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除了普通的同事关系，柳传志和杨元庆之间更微妙的是创业者和继任者的情结。在中国，这种关系一直因为神秘而让人好奇。 那么，柳传志在何时相中杨元庆？杨元庆早期的不足和缺点表现在哪
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/6/2865.html2009/4/6 10:21:00
么要贴ce标志欧盟为了使各成员国之间的贸易更方便，并且避免在每个国家使用不同的标志，而将技术标准进行了统一化。ce标志就象是产品的一张护照，使产品能进入欧盟并在其各成员国之间自由进
http://blog.alighting.cn/gxllcs/archive/2009/4/9/2928.html2009/4/9 14:17:00
定，通路各成员之间利润也相对比较稳定。但是相对通路价格比较透明，产品周转和现金流速度也相对比较快，这样往往会出现二批甚至为了带动其他产品的销售或增加门店的人气，就会首先拿这些产品下
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/4/12/2959.html2009/4/12 14:39:00
面，两者都不可少的。 老板和员工之间，永远做不到亲密无间，这不仅仅是地位的关系，更是利益的关系。说透了，员工和企业老板之间也就是互相交易的关系，员工贡献出自己的专业知识或是劳
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/9/3305.html2009/5/9 17:11:00
而企业因为对认证行业缺乏了解，一时之间也分不清“正规军”和“游击队”，从而蒙受不必要的损失。 下篇：加强监管 打击和引导相结合 针对目前认证咨询行业存在的问题，笔者认为必须加
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/6/19/4054.html2009/6/19 22:46:00
大或小的调整。无论是厂家还是商家，如果傻乎乎地相信他们之间的结盟固若金汤，永世不变，迟早必然受到致命的打击。 所有利益共同体，最核心的部分只能是“利益”，而不是别的什么。因此，利
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4134.html2009/6/25 10:13:00
版的同类产品。这也是为什么在中国举办的照明灯饰博览会上国际品牌照明企业不愿意参展的主要的原因之一。他们不愿也不敢把最新的产品拿到国内来参展，不愿让他们花费巨资开发的新产品一夜之间被
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4224.html2009/6/28 9:51:00
会活动形成的一些相关政府资源，为自己的企业带来更多的商机，创造更大的效益。再则就是，以乡情为契机，在小范围内会员之间形成战略合作关系，建立起自己稳定的上下游结构体系。还有就是在商会这
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4235.html2009/6/28 20:44:00
波于学校和家之间，没心思留连落叶，当年如何能想到在多年之后，我可以在不同的异乡，观赏到不同的人行道树。 小时，常听一句话叫“凤求凰”，事实上，传说中这种叫凤凰的鸟，雄的唤“凤”，
http://blog.alighting.cn/q7hc1p/archive/2009/7/23/4698.html2009/7/23 14:01:00
际上都是生产链条的一部分向外转移，这就形成了新时期内地的前店后厂的区域格局，由此会带动区域之间的物流、配送、仓储等生产性服务业的跨地区发展。 车克焘：传统产业在危机时单靠中
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4943.html2009/8/1 17:40:00
