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务的同时必然会做好新闻策划、新闻纵深和趋势引领。进一步强化网络渠道建设，再用6年时间在全国2/3的地级城市建立办事处。谁都知道，渠道和发行是媒体运营的命脉，世界照明时报更是深知这一法
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2012/3/11/267490.html2012/3/11 20:17:50
业营销迷局的分析，请参考笔者“led照明行业步入营销迷局 渠道亟待转型升级”在此不再赘述。)照明新旧派之争，谁是赢家? 传统照明企业中的优势代表，拥有的核心竞争力无非有三种：第
http://blog.alighting.cn/aizaiyuji/archive/2012/3/18/268651.html2012/3/18 19:13:28
进的设计理念，在产品外观和光效上有独特的优势，作为新品牌，在供应渠道没有优势，成本自然没有那些老牌企业有优势。怎么办？光有好产品没有好的营销思路可不行！当时贺斯提了个大胆的想法：能不
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/6/24/279834.html2012/6/24 17:10:33
拔的销售副总裁，掌握渠道，当时遭到了吴长江的拒绝。 此后3月份的股东大会，上述两大股东以上市公司董事长与ceo不能兼任为由，要求吴长江分权，吴长江同意并准备提拔下面的副手，但遭到股
http://blog.alighting.cn/62518/archive/2012/6/27/280162.html2012/6/27 21:46:17
丽只是一个工厂，在渠道建设上还有很长的一段路。生产模式从接单生产到预测库存实现批量生产 记得孙跃当时最关注的就是国内市场订单都是每个款式1-2支灯，多的也就3-5支，生产怎么
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/7/2/280577.html2012/7/2 11:08:46
场渠道优势的企业成为产业整合的主体。第二，我们以引领led商照用光的龙头企业深圳市莱帝亚照明有限公司为例，试着去分析下影响行业发展的深层次因素，在这里，我们将会用到swot战略分
http://blog.alighting.cn/ledia/archive/2012/7/30/283755.html2012/7/30 18:20:34
道的声音也从未停息。但对于现阶段的雷士照明（02222）而言，当务之急最重要的事务不是判定谁是谁非，而是自我生死拯救，恢复正常运营，回归渠道常态。那些恩恩怨怨或是非仇恨该退让于雷士保
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2012/8/27/287422.html2012/8/27 9:51:16
道的声音也从未停息。但对于现阶段的雷士照明（02222）而言，当务之急最重要的事务不是判定谁是谁非，而是自我生死拯救，恢复正常运营，回归渠道常态。那些恩恩怨怨或是非仇恨该退让于雷
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/8/27/287423.html2012/8/27 9:53:48
器件行业市场份额超3万亿元，跟3c、汽车等市场份额相当。阿里巴巴数据，中国中小企业超5000万，其中技术制造型企业近500万家。元器件零售市场是中小企业主要采购渠道。目前这些企业采
http://blog.alighting.cn/cogobuy/archive/2012/8/27/287471.html2012/8/27 17:12:54
限公司领军人 郝前军 渠道建设一直是耐普照明发展壮大的重要路径，面对2012年新的经济形势和格局，耐普照明纷纷加强渠道拓展力度。推行“千县万镇”政策深化渠道。中山市秦粤物流有限公司董
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/9/15/290062.html2012/9/15 15:31:02
