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式营销的话题，说这种销售模式在多年前曾经有人尝试过，是一个失败的经历。也许他说的是对的，是一个事实，但在我看来，任何新的模式的成熟与推广不是一天就能形成的，这需要培育，也需要一些系
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/9/30/6806.html2009/9/30 7:50:00
外市场的开拓。2007年6月，雷士收购了一家英国的照明销售企业，以此来拓展欧盟市场；2007年8月，雷士与国际照明巨头ge达成战略合作；2007年10月，雷士海外首家自主品牌旗舰
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21100.html2009/12/7 15:28:00
爱思利 风雨兼程文/记者 蔡招基 姚胜华 “爱思利”的模式延伸oem的最大好处是凭借生产能力，借助他人品牌能力及销售渠道能力，扩大再生产，积累产能与技术研发能力，积累渠道认知能
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21110.html2009/12/7 15:34:00
拓，设计师渠道、房地产直通渠道将成为部分企业角逐的主战场。 新趋势之九：行业媒体面临读者严重的“阅读疲劳综合症”如何实现升级、转型将是所有行业媒体必须破解的一道命题。 新趋势之十：全
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/3/8/35054.html2010/3/8 10:24:00
成称霸的格局。另外，一个品牌在一个市场是否具有竞争力，首要因素还是产品本身。只有产品本身在质量、种类、款式以及价格等方面形成优势之后，这个品牌的竞争力才能够得到体现，从而对拓展销售渠
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2010/12/1/117618.html2010/12/1 10:52:00
产出来的产品居然样式雷同，基本上只是在细节上有些出入，业内人士称之为“抄灯、仿灯”。 更要命的是，为了消除同质化而制定的“差异化”战略策略，在各种渠道的影响下，也不可避免地出现了差
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/25/167156.html2011/4/25 15:47:00
充某个档次的空白点，拓展某类渠道或是终端，提升经销商公司品牌形象，带来更多操作技术等等。至于产品本身可以带来的销售利润，就不要说了，因为这个属于废话。 3．市场走访的所见所
http://blog.alighting.cn/huashengjn/archive/2011/5/3/168954.html2011/5/3 17:21:00
现，许多由不同厂家生产出来的产品居然样式雷同，基本上只是在细节上有些出入，业内人士称之为“抄灯、仿灯”。 更要命的是，为了消除同质化而制定的“差异化”战略策略，在各种渠道的影响下，也不
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/5/17/179097.html2011/5/17 16:31:00
顺的。在国外，热泵热水器由于得到各种政策的支持，无论是在技术还是市场销售，国外热泵热水器的发展要远远快于国内。虽然国内热泵热水器的发展在政策上也不甘落后于国外，政策的支持对提升知名
http://blog.alighting.cn/108092/archive/2012/2/4/263596.html2012/2/4 14:49:55
l集团等中国企业走出去的时候还只是投石问路，现在跨国并购已经成为不少 中国企业的集体选择。行业专家认为，欲发展led的照明企业都期望用收购来弥补自己在led 产业和渠道上的短板。以
http://blog.alighting.cn/110131/archive/2012/5/14/274377.html2012/5/14 18:12:19
