站内搜索
发上的实力可以增强海尔的产品竞争力。海尔的国际化之路一直走得谨慎，其策略是先到最发达的市场打天下。海尔在欧洲和美国都建设了海尔产业园，把生产基地搬过去，然后在当地市场开展自有品牌销
http://blog.alighting.cn/kuaileshenghuo/archive/2011/7/29/231270.html2011/7/29 11:42:00
出一定的市场空间。但是值得注意的是：很明显，目前市场上的led球泡灯很不给力。当前白炽灯所应用的场所未必led球泡灯能适应得了，比如厨房、乡下灰尘较多的地方等。 作为明智的消费
http://blog.alighting.cn/kinder/archive/2012/2/15/264173.html2012/2/15 17:14:51
润科技在深交所成功上市，进一步提升公司的核心竞争力，提升公司的品牌知名度，为公司未来持续成长提供良好的条件。 2.万润科技获“深圳知名品牌”殊荣。2012年4月，深圳知名品牌评
http://blog.alighting.cn/lizhijiang/archive/2013/4/25/315588.html2013/4/25 19:18:31
紧抓住诚信、质量和创新三个重要元素，通过提升品牌的认知度与影响力来扩大市场份额，凭借着市场占有率和产品竞争力，在风云突变的市场中彰显着品牌个性和品牌魅力，成为深圳城市一张又一张亮
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/5/21/317703.html2013/5/21 16:34:04
划》出台，led照明产品成为照明主流已成定局，吴长江借力打力，希望把雷士照明在节能灯时代的优势延续到led时代。 目前，雷士渠道销售雷士和德豪润达两大品牌的led产品。今年年初，雷
http://blog.alighting.cn/178081/archive/2013/5/31/318379.html2013/5/31 20:28:06
明企业减少产品检测费用40万元。 江门局“一免两惠”的举措，扩大政府购买服务的企业受惠范围，放大了政府购买服务的示范效应，有效增强江门企业的竞争力，有效实现了政府、实验室和企
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2015/4/28/368716.html2015/4/28 16:12:46
境中，大家的诉求点都是拼营销，你可以没有好的研发，没有打造出你的核心竞争力，你的人才体系没有建立起来，只要拼营销就能生存的很好。中国的很多行业往往是这样，这个行业没有等到发展成
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/25/1655.html2008/11/25 12:11:00
入，也没有专业的技术人员和自己的研发团队，通常就是几个人，一个几十平米的房间用手跟螺丝刀进行组装成型产品。这种企业生产出来的产品质量差、便宜，企业的生命力也弱，极大地扰乱了电工行
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19711.html2009/11/20 9:55:00
、发展环境好，使“温室”中长出的led照明产业缺乏核心竞争力、同质性强，且无一例外地依赖国家。不少企业甚至并无生产led照明灯具的优势，至是为了享受国家补贴、税收减免和廉价工业用
http://blog.alighting.cn/178081/archive/2013/5/9/316868.html2013/5/9 18:36:14
示、公共设施、酒店和办公类细分领域。可以预见，商照企业的综合实力成为未来市场上的核心竞争力。 渠道拓展向多元化渗透 随着2008年国内生产成本涨价和人力资源成本的上
http://blog.alighting.cn/yichao/archive/2009/3/18/2658.html2009/3/18 17:57:00
