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物料编码，真是企业管理者爱恨交加的“尤物”，好就女人不好就累人——粤语方言：“女人”与“累人”谐音。 一篇题为《cio告白：erp项目失败的惨痛回忆》的文章中写道：“……在一
http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2010/8/1/64410.html2010/8/1 22:53:00
%是对你毫无帮助，他们通常不会给你正面、积极的影响，当你渴望有任何作为的时候，他们通常会浇你冷水，告诉你种种的坏处和各种失败的可能。 有20%的朋友，他们是属于较积
http://blog.alighting.cn/bintengmm/archive/2010/7/24/57524.html2010/7/24 16:53:00
http://blog.alighting.cn/bintengmm/archive/2010/7/24/57525.html2010/7/24 16:53:00
品都还没有接受，这个会不会对你们的量产有影响？ 瑞谷肖总：作为厂家都是很希望自己的产品，能够被消费者接受，但我们优势产品，如果大家都来购买的话，那就证明我们这个产品就失败了。因
http://blog.alighting.cn/uidea_/archive/2010/7/7/54372.html2010/7/7 9:53:00
导的关心，也为我们提供了强大的精神动力，有此坚强的后盾作支持，我们没有理由不认真完成各项任务。 炎炎烈日下我们挥汗如雨，嘈杂刺耳的声音我们充耳不闻，创新失败我们从头再来。我们发扬了新
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2010/7/7/54370.html2010/7/7 9:48:00
个方面都到位。何况在战略上完全踏空而失败的公司并不多，更多的公司是在几乎同样的战略方向下在竞争中拉开了距离。 因为智商的高低、经验的多寡以及拥有资源等因素并非是企业管理和商业经营走
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/7/6/54214.html2010/7/6 8:57:00
久以恒 有一位智者说过：在成功的道路上，你没有耐心去等待成功的到来，那么，你只好用一生的耐心去面对失败。“持之以恒”的态度是一个人事业成功很关键的因素。 陈爱华认为，做企业、做品
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/7/6/54213.html2010/7/6 8:52:00
明设计领域，也正是源自这种理念的指导。学习点之三：核心人才梯队培养至关重要意大利队的仓惶出局，是一场孽根深种的突然死亡。意大利队的失败，不仅有团队内讧等种种原因，更因为意大利足球的
http://blog.alighting.cn/renjian/archive/2010/6/25/52564.html2010/6/25 18:19:00
销部总经理曹付根来我司进行专业的知识讲座。 首先感谢曹总长达将近三个小时的辛苦讲授，从乐雷熊总有魄力的开创，用将近一年的时间完全不求利润专注于产品的研发，并吸取之前失败案
http://blog.alighting.cn/suobin1026/archive/2010/6/25/52506.html2010/6/25 11:38:00
些不如意，要相信自己不会一直处于人生的低谷期，总有一天能冲破重重云层。告诉自己：我并没有失败，只是暂时没有成功！只要在内心点亮一盏希望之灯，一定能驱散黑暗中的阴霾，迎来光明。的确，
http://blog.alighting.cn/zhaowansheng20/archive/2010/6/23/52190.html2010/6/23 16:59:00
