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们乐在其中，却无法与只懂理性思维的父母交流——或者，他们更愿意独自享受。将孩子的世界完全交给孩子，父母和老师只需要适当引导。这样的学习和陪伴，或许才是孩子真正需要的排排坐，答问题桌椅教
http://blog.alighting.cn/luxview/archive/2012/11/20/299034.html2012/11/20 18:02:45
d照明时代的来临，不管是传统企业还是led的新军，想做大众品牌就必须考虑主流市场，做主流市场就需要理性的作全面规划，在大而全当中作局部击破是行之有效的方法。led形势已经不同了，只
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2012/11/13/297882.html2012/11/13 16:19:57
道。而且，我们要理性的知道：led照明产品已经变成较耐用的消费品了。大的项目整改浪潮过去了，就只能等新项目上马了才有机会了，试问我们都可以等吗？3、史福特、阳光、佛山照明、美的：对于上
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2012/11/13/297869.html2012/11/13 16:05:48
精是最为理性的选择;但灯具的选型与定位必须跟企业本身的光源产品定位一致，不管是高、中、低的档次定位，没有好坏之分，只有最适合企业发展的路线就
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2012/11/13/297862.html2012/11/13 15:27:32
场环境多公司的客观需求，也是杂乱环境下公司对商场实质的深入知道和理性挑选。整体家居照明该怎样多产品进行联络，那就是要以前进单店销量和获利为条件，统筹顾客导向和商场导向两种战略。产
http://blog.alighting.cn/yinjideng/archive/2012/11/12/297142.html2012/11/12 15:24:28
露，上半年南大光电实现营业收入1.12亿元，同比下降15.48%，利润总额6438.66万元，同比下降27.15%。南大光电将营收下降归咎于“mo源产品市场价格回归理性，尽管销售量同
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/11/12/297116.html2012/11/12 14:27:52
场环境多公司的客观需求，也是凌乱环境下公司对商场本质的深化晓得和理性选择。全体家居照明该怎样多产物进行联络，那就是要以行进单店销量和获利为条件，统筹顾客导向和商场导向两种战略。产
http://blog.alighting.cn/yinjideng/archive/2012/11/3/296073.html2012/11/3 11:39:24
方面要有理性认识，另一方面要以此为契机，认真总结经验，积极推广技术创新成果，拓展新市场，方能保持行业的持续发展。 六、产业格局在调整中不断完善和合理化 行业内的专业化分工日趋明
http://blog.alighting.cn/infiled/archive/2012/11/2/295907.html2012/11/2 17:51:44
决。 “在还没成为知名品牌前，我们只关注如何将光做得更好”。中山市美邦照明科技有限公司的团队如是说道。自成立以来，美邦视发展“城市夜景美容师”为已任，让“理性的灯光在感性中和谐互
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294348.html2012/10/23 16:31:51
在莫言蛙一书中，国家为了控制人口剧烈增长而实施计划生育国策，这一历史过程是艰巨的复杂的。在照明行业里，品牌意识强、竞争理性化的道路同样也是坎坷遥远的，品牌建立方面也亟待实行“计
https://www.alighting.cn/news/20121022/n462044927.htm2012/10/22 17:46:53
