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来？ “幽窗冷雨一灯孤。料应情尽，还道有情无？”幽幽的窗，幽幽的人，只有孤灯一盏陪伴我，我料想应该是情缘已经没有了，你才离开我的吧？为什么我还那么的想你，念你？我的情为什么还在呢？
http://blog.alighting.cn/q7hc1p/archive/2009/7/23/4704.html2009/7/23 14:04:00
灯？我倒不觉得任何大师都必须接受媒体采访才是好大师，不然就像狗仔一般把人家也骂个狗血淋头。只是我知道，金达让叶大师今晚会见全国客户，至少是让大家看到在危机时刻反而斥巨资请大师参
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/24/4715.html2009/7/24 9:10:00
数。他们亟待有专家为他们解读未来的经济走向以及行业走向。这是这次博鳌照明产业论坛要解决的第一道命题。 □第二大命题： 产业升级、产业转移、产业规划 照明产业如何闯过三道命
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4949.html2009/8/1 17:46:00
要岗位，个人的品行与教养就尤其重要，一个总是一门心思歪门邪道的人任何时候都是在利己的情况下进行自己的岗位工作，保不准什么时候在利益驱使下就让企业蒙受到一定的损失。 常言道，“兵
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/8/3/5023.html2009/8/3 18:37:00
“围着政策转”的第一道药方。除此之外，他认为，只有在政策的变化中力争主动，避免被动，积极影响并参与政策的制定，民营企业才能在这一政策大潮中达到双赢的效果。 赢周刊：民营企业的经
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5095.html2009/8/8 16:19:00
源类产品。用他的话说就是，只要有人的地方，光源类产品就有市场，发展空间巨大，多年来，马德利一直专注于光源类产品，从未改变。正是这种专注的精神，使马德利走上了稳步发展的快车道。
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5101.html2009/8/8 16:42:00
会为我带来业绩，而我会给他带来创造财富的机遇。 二、心细。这就要求我们善于察言观色，投其所好。最让女人动心的是什么?就是你知道她，你了解她，你从细微之处关心她：风起的时候，为
http://blog.alighting.cn/lepingli/archive/2009/8/13/5359.html2009/8/13 17:30:00
步发展的快车道。 加强企业内部管理 欧曼非常注重企业文化的管理，李小平说：“企业文化是企业立足的根本，是发展壮大的基础。”欧曼的企业文化培养也不同于一般企业，只是做简
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/17/5393.html2009/8/17 21:18:00
光之帝在坚守些什么？ 随着全球性的经济衰退，世界经济一片低迷，中国照明产业日渐成熟，行业洗牌也不断加剧。很多企业似乎都陷入阵痛的迷茫中，一些经营多年的老板好像突然不知道该怎样
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5405.html2009/8/18 10:53:00
、技术与国际化管理经验三样一直想要的东西。 “品牌的重要性，在我们没有并购前，真的不知道这么厉害。”柳传志表示，thinkpad的品牌与技术是ibm花了十几亿美元培养十几年而成，
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5481.html2009/8/24 8:52:00
