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认，价格战在传统的营销模式里是有一定效应的，因为产品同质化也是传统营销模式的元素之一，物美价廉是最大的优势。但现在的买家和消费者的需求都发生了很大的变化，大量的品牌溢价出现：个性化、服
http://blog.alighting.cn/ledia/archive/2012/10/27/294877.html2012/10/27 15:39:35
为消费者闹钟的本能的意识形式，那么该产品未来的路是务必广阔的。灯具亦是如此。随着产业的迅速发展，产品同质化严重，企业的数量在快速增加，导致每家企业的市场份额存在较大的局限性。这
http://blog.alighting.cn/gzds3142/archive/2013/3/14/310886.html2013/3/14 12:24:38
中山蓝狐品牌策划 梁向花 oto模式是近年来较受关注的一种模式，oto是“onlinetooffline”的简写，即“线上到线下”，oto商业模式的核心很简单，就是把线上的消费
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2013/5/25/317971.html2013/5/25 20:25:53
牌区分模式。这种模式的核心是为网络销售设立全新的品牌、产品和服务等，使得消费者无法与原有品牌的产品和服务进行对比，实现电子商务与传统品牌的并举发展。比如一家拥有数千家线下门店的流
http://blog.alighting.cn/liang/archive/2013/5/29/318107.html2013/5/29 8:42:12
展和进步。首先是角色的转变。从经销商或代理商的角色向服务商的角色转变。随着信息化和行业的发展，消费者直通led灯厂家的现象会越来越多。电子商务让信息变得更加对称和透明，消费者很可能会绕
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/2/3/365417.html2015/2/3 18:03:55
自于人才、工艺设备、原材料这三大问题，但相对于产品本身的问题，行业内部问题更是关键原因。led照明行业要发展，必须要提高消费者的接受度，对led照明消费市场进行培育非常重要。要让消
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/6/24/371217.html2015/6/24 13:26:33
“金矿”。例如在商业服务方面，可见光定位可以打造智慧商场，重构消费动线，延长顾客逛购时间；提供精细化服务，让消费者持续产生好感；重体验，让消费者愉快消费买单；通过客流统计分析，实
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/6/24/371220.html2015/6/24 13:49:47
地追求当前利益，缺乏长期经营的理念；2、这部分中小厂家缺少品牌和渠道资源，只能以低价进行竞争，不惜以牺牲质量换取销售业绩；3、消费者往往盲目追求低价，忽视了产品的质量，给假冒伪劣产
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/24/372477.html2015/7/24 15:47:22
得持续发展和竞争力，创新发展，为价值而战才是正确之举；第三、从消费者的角度看，led照明厂家为价值而战，这也是一次良心之战。厂家只有坚持“价值战”，才能保障广大消费者切身利益，让消费
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/30/372632.html2015/7/30 9:36:06
鸿派：讲述光的故事…… 鸿派与经销商之三：长春·杨宝生 与鸿派合作一年多以来，鸿派在长春的销量不断攀升，尤其是在家装领域，由于其设计风格的独特，得到了众多消费者的青睐，口
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4598.html2009/7/20 15:52:00
