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外的那几个巨头所掌握，利润空间一直比较低，所以价格一直都是居高不下的。就算某些企业打价格战，那也是以质量作为代价的啊，所以到头来在消费者的心中那可是质量、价格两面都不得好处……虽然说价
http://blog.alighting.cn/ledia/archive/2012/10/25/294521.html2012/10/25 11:15:27
都差不多。针对这个现状，很多有远见有实力的其他行业领军品牌很早就提出了差异化营销这个概念，通过生产针对消费者需求的个性产品，来增加自己产品的流行性。led行业早期属于基础应用型产品，难
http://blog.alighting.cn/ledia/archive/2012/10/26/294817.html2012/10/26 19:42:44
认，价格战在传统的营销模式里是有一定效应的，因为产品同质化也是传统营销模式的元素之一，物美价廉是最大的优势。但现在的买家和消费者的需求都发生了很大的变化，大量的品牌溢价出现：个性化、服
http://blog.alighting.cn/ledia/archive/2012/10/27/294877.html2012/10/27 15:39:35
为消费者闹钟的本能的意识形式，那么该产品未来的路是务必广阔的。灯具亦是如此。随着产业的迅速发展，产品同质化严重，企业的数量在快速增加，导致每家企业的市场份额存在较大的局限性。这
http://blog.alighting.cn/gzds3142/archive/2013/3/14/310886.html2013/3/14 12:24:38
中山蓝狐品牌策划 梁向花 oto模式是近年来较受关注的一种模式，oto是“onlinetooffline”的简写，即“线上到线下”，oto商业模式的核心很简单，就是把线上的消费
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2013/5/25/317971.html2013/5/25 20:25:53
牌区分模式。这种模式的核心是为网络销售设立全新的品牌、产品和服务等，使得消费者无法与原有品牌的产品和服务进行对比，实现电子商务与传统品牌的并举发展。比如一家拥有数千家线下门店的流
http://blog.alighting.cn/liang/archive/2013/5/29/318107.html2013/5/29 8:42:12
展和进步。首先是角色的转变。从经销商或代理商的角色向服务商的角色转变。随着信息化和行业的发展，消费者直通led灯厂家的现象会越来越多。电子商务让信息变得更加对称和透明，消费者很可能会绕
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/2/3/365417.html2015/2/3 18:03:55
自于人才、工艺设备、原材料这三大问题，但相对于产品本身的问题，行业内部问题更是关键原因。led照明行业要发展，必须要提高消费者的接受度，对led照明消费市场进行培育非常重要。要让消
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/6/24/371217.html2015/6/24 13:26:33
“金矿”。例如在商业服务方面，可见光定位可以打造智慧商场，重构消费动线，延长顾客逛购时间；提供精细化服务，让消费者持续产生好感；重体验，让消费者愉快消费买单；通过客流统计分析，实
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/6/24/371220.html2015/6/24 13:49:47
地追求当前利益，缺乏长期经营的理念；2、这部分中小厂家缺少品牌和渠道资源，只能以低价进行竞争，不惜以牺牲质量换取销售业绩；3、消费者往往盲目追求低价，忽视了产品的质量，给假冒伪劣产
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/24/372477.html2015/7/24 15:47:22
