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境中，大家的诉求点都是拼营销，你可以没有好的研发，没有打造出你的核心竞争力，你的人才体系没有建立起来，只要拼营销就能生存的很好。中国的很多行业往往是这样，这个行业没有等到发展成
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/25/1655.html2008/11/25 12:11:00
入，也没有专业的技术人员和自己的研发团队，通常就是几个人，一个几十平米的房间用手跟螺丝刀进行组装成型产品。这种企业生产出来的产品质量差、便宜，企业的生命力也弱，极大地扰乱了电工行
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19711.html2009/11/20 9:55:00
、发展环境好，使“温室”中长出的led照明产业缺乏核心竞争力、同质性强，且无一例外地依赖国家。不少企业甚至并无生产led照明灯具的优势，至是为了享受国家补贴、税收减免和廉价工业用
http://blog.alighting.cn/178081/archive/2013/5/9/316868.html2013/5/9 18:36:14
示、公共设施、酒店和办公类细分领域。可以预见，商照企业的综合实力成为未来市场上的核心竞争力。 渠道拓展向多元化渗透 随着2008年国内生产成本涨价和人力资源成本的上
http://blog.alighting.cn/yichao/archive/2009/3/18/2658.html2009/3/18 17:57:00
牌影响力和市场竞争力的有效途径。2009年雷士照明与欧派厨柜、东鹏陶瓷、大自然地板、红苹果家具和美的中央空调六大家居巨头在北京人民大会堂宣誓成立国内首个家居行业“冠军联盟”，六大家
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6710.html2009/9/26 15:45:00
在时滞，很多技术含量并不高的led下游封装和应用企业或许熬不到正效应出现的那一天。 海外贸易占市场份额比重大的企业需提高对市场的敏感度和自身的核心竞争力来应对危机。如真明丽12月
http://blog.alighting.cn/xvyonggang/archive/2008/12/8/9407.html2008/12/8 10:47:00
们的生存能力和竞争力，让我们蜕变重生，由成功走向成熟。 第二阶段，工程照明、光源电器依然是深圳业电发展的强大动力，家居照明、商业照明必将异军突起，led、开关面板将是公司明日之
http://blog.alighting.cn/123677/archive/2010/1/19/25623.html2010/1/19 11:39:00
人待遇，把改善工人待遇作为战略规划计算进运作成本。 低价竞争目前仍然是照明灯饰行业的主要优势。低工资、低价位、低成本运作构成行业发展的重要手段，这种现象曾经构成行业强大的竞争力，今
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2010/5/29/46546.html2010/5/29 8:14:00
要用于外销。 目前看，国内企业缺乏市场话语权。而市场的话语权来自于什么呢？来自于品牌、标准、知识产权、产品的竞争力、渠道等，我相信led照明在中国一定是非常好的机会，但是如何把
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2010/11/10/113180.html2010/11/10 16:16:00
坛《2007－2008年全球竞争力报告》显示，加拿大在全球最具竞争力的131个国家中，排名第13位。加拿大濒临三大洋，跨越了六个时区，，是世界上第二大国家。多伦多是北美第五大城市，位于墨西
http://blog.alighting.cn/buyizwx/archive/2010/12/30/124554.html2010/12/30 11:40:00
