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像卖软件那样卖led照明产品

败的关键。7.这是一场侵略战争。主要是渠道争夺战。三、国内led照明企业的核心问题及解决方向1、品牌定位(产品定位、市场定位)+品牌推广2、全程协销:招商团队及技术团队的建设(招聘、培

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2012/4/11/271987.html2012/4/11 15:56:12

市场寒流,你能hold住吗?

就是“淡季做势,旺季做事”,意思就是在淡季的时候做好自身的内部建设,比如营销策划、战略、内部管控、员工培训和售后服务等,到了旺季就开足马力做事。  事实上很多人在市场寒流中在疲于解

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/6/6/277795.html2012/6/6 9:17:22

大师的待遇与工作状况

人最快塑造成适合最基本的就业。 因为这样公司与培训机构都可以第一时间把这批人的血吸到。没人谈论这样做对这批人10年后的影响。对于这点,等着10年后来评价吧。行业对高端绘画,比如概

  http://blog.alighting.cn/keysama/archive/2012/6/13/278402.html2012/6/13 11:33:28

亮化施工工程合同

行包修、包换,期满后可同时提供终身有偿维修保养服务。人为损坏及不可抗力导致设备损坏不在保修范围内。3. 乙方负责向甲方提供现场安全操作及必要的维护保养培训。八、违约责任1. 乙方未

  http://blog.alighting.cn/LED9000/archive/2012/6/22/279739.html2012/6/22 16:45:59

那些年,贺斯 做过的品牌

局。帮助一些企业在某个阶段取的成功或者培训一批营销人给他们提供做职业经理人或者创业的平台那只是顺带的结果。贺斯灯饰行业十年最令自己满意的成绩单:1.把特许加盟模式导入灯饰行业改变灯

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/6/24/279833.html2012/6/24 17:08:22

贺斯实战案例一: 亮迪:定位定天下

始组织营销团队(招人,培训),制定营销政策,忙得不可开交,碰到的第一个挑战就是定位的问题。当时家居照明的竞争可以说是最激烈的时候,据不完全统计,当时欧普已经小有名气,销量在两三个

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/6/24/279834.html2012/6/24 17:10:33

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(一)

础,这就是他们的一个短板,也是行业所需改进的地方。这个行业到目前为止还没有相关的针对性培训系统,包括行业关联研究机构和院校专业知识的辐射,这是这个的硬伤,将影响行业更进一步的发

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/6/26/279979.html2012/6/26 15:47:07

做好销售的9种销售提问技巧

个特定的问题,就是他最近在做什么?他说他在做培训课程。我问他在做什么方面的课程。他说是关于性格方面的。我问:“是杨滨老师的吗?”他说:“是”。这里还有一个例子:“昨天你与谁谈的这

  http://blog.alighting.cn/128336/archive/2012/7/10/281344.html2012/7/10 16:06:38

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(一)

前为止还没有相关的针对性培训系统,包括行业关联研究机构和院校专业知识的辐射,这是这个的硬伤,将影响行业更进一步的发展。企业聘请职业经理人是为企业解决问题的,这个需要老板和职业经

  http://blog.alighting.cn/ledhr01/archive/2012/7/13/281736.html2012/7/13 15:16:35

照明大家谈系列之“亮城计”(1)

析夜景,需要有专业学习或素养才行,因此要设立考试制度,度量鉴赏能力。夜景鉴赏士分三级,二级,一级,一级为最高。为此,氏还专门撰写教材,办培训班。 把夜景提到这样的高度,我想首先是为

  http://blog.alighting.cn/1338/archive/2012/7/27/283536.html2012/7/27 14:00:48

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