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本报讯(记者 曹顺)一谈到“帝凡尼”灯饰产品时，我们不然想到那彩色的玻璃球及五颜六色玻璃所拼成的精美图案。没错，那就是“帝凡尼”产品所附于的神奇魅力之所在。如果说光玻璃是为了照
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52064.html2010/6/23 11:51:00
文/记者 曹顺 当雷士成功上市，欧普吴江工业园正式奠基之后，照明产业的两极分化趋势越加明显；华艺、胜球在不断整合着各类产业资源、产品资源之后，他们的强势地位得以进一步巩固。然
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52056.html2010/6/23 11:37:00
限公司的led产品亲情打造。 胜球中标世博工程 作为中国照明产业发展30年杰出品牌之一的胜球集团，在世博开幕之前，凭借技术实力从20多家竞标企业中胜出，为世博中心洲际酒店和世
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52052.html2010/6/23 11:03:00
念，因为他深信，无论市场如何变化，商场竞争如何激烈，领军人的观念和胸怀，始终都是企业的生产力之一。 点评：整合资源再踏征程 企业发展的过程从某种角度来看也是一个动态的不断整
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52039.html2010/6/23 10:13:00
在拥有300多人的规模。这过程是一个企业成长的完美轨迹。企业发展的不同阶段，对市场的认知度和适合度具有不同的理解和实际运作需求。市场是动态的、变化发展的，它是不以个人的意志而存
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52035.html2010/6/23 10:10:00
权威市场调查机构gfk日本2日发布了家电连锁店led电灯泡销售动态。报告显示，5月份led灯泡销量达到09年7月份低价格化之初的55倍，金额则约48倍。
https://www.alighting.cn/news/2010623/V24151.htm2010/6/23 9:32:58
越需要从组织资源和动态环境出发分析和选择科学的营销战略。这种基于组织资源和顾客需求，从竞争战略高度认识市场、管理营销的观念和做法，就是企业的战略营销管理。战略营销管理是新的市场环境
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52019.html2010/6/23 9:05:00
要自已慢慢了解，才能真正认识到这些产品，在工程中选择所对应的亮化灯具。第二章 开展业务 当有客户需要做led亮化工程的时候，首先要确认材料，再做预算。具体方法为： 一般需要做动
http://blog.alighting.cn/bintengmm/archive/2010/6/22/51915.html2010/6/22 17:22:00
人印象深刻。本次论坛还得到了日本东京电视台的大力关注。 以下是美国国家半导体亚太区市场经理黎志远先生有关“针对led路灯电源架构的lm3464动态余量led控制
https://www.alighting.cn/resource/2010622/V1118.htm2010/6/22 10:13:24
2010年全国消费品工业工作会议在厦门举行。笔者从会上获悉，厦门已成全球最大的节能灯生产基地，节能灯出口目前占全国的25%左右。
https://www.alighting.cn/news/2010622/V24134.htm2010/6/22 9:42:33
