站内搜索
视品牌已经开始减少自己的生产工厂，并外包给规模较大、管理较专业的厂商(oem/odm)。而在差异化的部分，led可以让液晶电视品牌成功塑造品牌的形象。 当然，led电视也有一些缺
http://blog.alighting.cn/nomonomo/archive/2012/5/16/274705.html2012/5/16 21:27:19
性资源稀土、钨等上涨带来的压力。由莱帝亚照明可见，决定led行业照明前途是技术含量、规模生产、政策红利积极因素同原材料上涨、刚性需求下降、融资渠道变窄消极因素的博弈结果。led照
http://blog.alighting.cn/ledia/archive/2012/7/30/283755.html2012/7/30 18:20:34
真地说。目前，国内上规模的led灯具生产商不过千家，上千亿的市场规模若果真平均分配，的确能造就上千家亿元产值的公司。然而不难发现，“真正参与国内大型工程的led企业，总是那几张熟
http://blog.alighting.cn/62518/archive/2012/9/2/288914.html2012/9/2 18:20:39
复旦力量：影响着中国照明的复旦人系列策划之洪燕南洪燕南：梦想照进现实影响着中国照明的复旦人之一洪燕南 他曾经是复旦大学的天之骄子，却在照明工厂的生产线上与灯泡为伍苦守三年。他一
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294245.html2012/10/23 9:08:44
如说我们现在做的t8，无论是材质的选择，结构的选择，加工的方式，都可能找到一个便宜的方式，成本低的方式。第二，你要有规模化的来制造生产，包括你生产过程当中，也要提高生产本身的效率。另
http://blog.alighting.cn/sunjianning/archive/2013/4/24/315449.html2013/4/24 16:39:09
有关方面透露，由于近年来沿海地区生产成本快速增长，雷士照明的扩产重点将放在重庆的两个生产基地，其中，重庆万州生产基地已于今年超过惠州成为雷士照明在中国最大的生产基地。由于生产重
https://www.alighting.cn/news/20110720/115454.htm2011/7/20 10:33:46
a着眼于整体通过能力，集中配置资源，消除“短板”、强化“薄弱环节”。比如，投资建设18个工厂，控制50％以上的产能，把生产过程的关键环节控制在自己的手中，确保生产加工过程能够按质、按
http://blog.alighting.cn/lux1923/archive/2010/12/7/118683.html2010/12/7 11:06:00
2010年可以称做是“led照明元年，”厦门东林电子有限公司董事长贾强在接受笔者专访时表示，“led照明在这一年几乎是一种井喷式的发展，全球led照明产业迅速形成了规模。同
http://blog.alighting.cn/q89481240/archive/2011/7/17/229814.html2011/7/17 20:57:00
构、技术研发、生产规模、制造能力、品质掌控等方面积累了丰富的经验，奠定了其品牌化发展的基础。 2012年年初，凤光传奇大手笔签约与自身品牌契合度很高的国内人气组合“凤凰传奇”成为品
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/1/12/307496.html2013/1/12 10:17:46
主要led照明生产企业在产业链的分布情况看，近八成企业集中于器件和集成应用的中下游环节，而且企业规模普遍偏小。一个近乎残酷的事实是：苏州约80%的功率型led芯片仍需从国外和台湾地
http://blog.alighting.cn/157738/archive/2013/3/25/312403.html2013/3/25 15:26:28
