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施耐德:延续绿色奥运

7年中加入施耐德电气智能终端部,在加入施耐德电气之前,他是视康中国总经理,负责香港和中国区业务。潘先生于2000-2006年在英德合资的日化企业利洁时公司担任总经理的职务,此间主

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3790.html2009/6/10 16:02:00

认证咨询业现状与未来的发展趋势

数,行为一般无法受到约束,规模往往都比较小,咨询人员职责不清,管理混乱,发展目标不清晰,专职项目咨询人员匮乏,与所担任任务不相称;这类人员主要来自业务人员、没有注册资格的所谓的咨

  http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/6/19/4054.html2009/6/19 22:46:00

邓煜的陶瓷营销培训故事《导购新人小萍的魔鬼训练》6

临的首先是生存问题,对你而言,业务发展是三个阶段。第一阶段,为了挣钱而挣钱,那么也就是你现在的阶段,必须要清楚地知道你的综合成本和店面销售平衡点,首先是为了这个平衡点而努力,达到了平

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/21/4077.html2009/6/21 10:24:00

中国国内的事件还未正式结束

势抵消人民币升值造成的损失。“我的公司主营业务是海外资源-能源的收购的consulting(咨询)。”  因此王在接到仰要求加盟的电话后,提出合作要求,“利用我已经运作了两年的eb-

  http://blog.alighting.cn/wqgqx15/archive/2009/7/11/4424.html2009/7/11 9:45:00

邓煜先生的培训讲义《建立良好的职业意识》

几的比例吐故纳新。 为什么同一批进公司做业务员,三年之后,有的人在这家企业做到了营销总监、有的人做了营销经理、有的人还是业务员;而离开的人中,有的在别的公司做了高管或者中层、有的不停

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/20/4591.html2009/7/20 9:53:00

外销企业如何成为内销高手

原先做国际贸易的业务人员,组成国内销售部,产品线不变,价格体系不变,商业模式不变,天女散花般洒向市场。其渠道结构一是通过百货站等传统经销渠道批发,二是在各地的文具批发市场通过批发同走

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4605.html2009/7/20 16:03:00

柳传志:联想还在交学费

%,创下收购ibm个人计算机业务以来的新高水平。   柳传志透过电话会议表示,虽然今年首季达到除税前溢利收支平衡,董事会亦感到满意,但由于环球经济尚未完全复苏,发达国家的个人计算

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5481.html2009/8/24 8:52:00

茅于轼 茅于杭 茅于海——我的三个舅舅

病,至今没有完全治好。 使在最左的年代,在最左的清华,做实事时还得靠他这样的业务专家。当年南昌要建电视台,一打听,原来全国顶尖的电视专家正在本省的稻田里插秧,于是他就被直接从水田里

  http://blog.alighting.cn/maoyuhai/archive/2009/10/21/7209.html2009/10/21 8:37:00

中国人的进步,源于自强不息的精神--专访河东企业总裁梁国芹

注。hdl-bus智能环境照明控制业务将是河东企业未来三年最重要的利润增长点之一。 千家网:谈到照明智能控制系统很多大项目都倾向与选择国外品牌,河东公司是一家国内公司,但与国际的大公

  http://blog.alighting.cn/1101/archive/2007/11/26/7954.html2007/11/26 19:28:00

三雄·极光赞助cba意欲何为?

过这次赞助,为中国举办cba赛事的体育场馆提供灯光诊断和改造服务,以此赢得一宗不小的业务大单,以及在体育场馆等高空间照明领域期望的地位。但我们不能忽略的几点是:第一,cba赛事的观

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/11/12/9286.html2008/11/12 10:11:00

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