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同的发展阶段，企业的需求重点有所侧重而已。比如在初创阶段，产品和研发可能比市场更重要；在起步阶段，市场开拓比内部管理更重要；在扩张阶段，企业管理比市场更重要。 对于中国整个照明市场而
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3796.html2009/6/10 16:36:00
象，又将避免多品牌推广重复花费，相互制约、效应分散等弊端。 为与央视推广所带来的品牌放大效应相匹配，叶茂中要求金达在现有的渠道网点基础上再增加至少一倍。 渠道扩张一倍是否可
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3960.html2009/6/12 14:53:00
品品牌到家居照明品牌形象的转变。近年来，宏光照明不断地丰富产品线，新的产品陆续推出，现在整体家居照明品牌中占有重要的一席之地。经过原始市场急速扩张后的宏光照明，更注重对现有市场渠
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4089.html2009/6/22 15:12:00
们可以看出，在大环境利好与国家对节能产品支持政策加强的趋势下，节能光源生产企业都充满极大的信心与积极扩张的雄心。 随着全球气候变暖，工业化对能源的大量消耗，使得节能减排成为大家必
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4225.html2009/6/28 9:52:00
盟）认证，沙特每年的人口以3%的速度增长着，随着收入、石油价格和经济的增长，这些因素使得沙特王国呈现出繁荣的景象。建筑物日益增多，住 宅区域在不断向外扩张，沙特电力部门每年扩大7
http://blog.alighting.cn/gb3593/archive/2009/6/29/4238.html2009/6/29 9:16:00
是一个很特殊的产业，其特殊之处在于无法像家电行业那样完全实现产品标准化，也无法像房地产行业那样实现规模扩张化，更无法像iphone手机一样被普通消费者追捧。所以说，外行人看照明行
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4247.html2009/6/29 10:54:00
性、种类的丰富性，得以在家居领域和工程领域畅销，已成功应用于诸多商场、酒店、洗浴中心及室内外家居的装修设计。 因此，鸿派在石家庄的发展也得以迅速扩张。我从2007年开始在石家
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4360.html2009/7/7 10:57:00
会盲目的投入扩张，而是扎扎实实的做好企业的基础工作，比如信息系统供应链管理的建设、市场渠道的优化整理、产品力的提升、品牌竞争力进一步深化，为下一步的发展铺平道路。从中国目前的经济发
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4362.html2009/7/7 10:59:00
色的水晶灯下摆个poss什么的？既然如此，那么叶大师所说的要让金达渠道扩张一半的狂言又怎样由神话变成现实呢？ 我再转头去看金达老总庾健航，他和他漂亮的老婆大人仍然举着杯飘行于各
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/24/4715.html2009/7/24 9:10:00
盏,渗透率8.5％。国内led企业也雨后春笋般地出现,并且逐渐向上游扩张。世纪晶源、迪源光电、蓝宝光电等一批优秀企业迅速崛起,对led产业的前沿技术紧追不舍。 面对中国的庞大市
http://blog.alighting.cn/gaogong123/archive/2009/7/27/4769.html2009/7/27 11:35:00
