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都是退货害了节能灯企业!

本,并以此作为公司利润增长点,来抵抗来自市场竞争的冲击。可以说,以走量为主的定型照明产品,已经进入了精细化时代。 这也正是富裕和美总经理余显茫两三年前走访山东、河北等市场时就总

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4249.html2009/6/29 10:56:00

永恒之塔赚钱篇

较!拍卖所是要收取中介费滴(10%),所以上十万的东西才丢拍卖所去。个人贩卖的时候,卖出去的东西是有单个、一组卖的区别的,大家一定要细心,这样才不会出错。   【总结】大家一定要记

  http://blog.alighting.cn/wangyinru/archive/2009/7/7/4371.html2009/7/7 14:45:00

歌力思

要分析凯雷选择歌力思的标准是什么?为什么选择歌力思?我认为可以总结为“五看”。 一、看行业 可以租房子,可以不旅游,但不可以不穿衣服和不吃饭! 这是13亿中国人最最刚

  http://blog.alighting.cn/ert345/archive/2009/7/16/4482.html2009/7/16 16:20:00

为未来蓄力稳定成为主色调

法,本刊试图从众多的企业理念、企业行为中总结出节能灯的走势,因此,特策划了有关节能灯企业或品牌的系列选题,敬请关注。 为未来蓄力稳定成为主色调 文/记者 曹顺 随着国家节能政

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4603.html2009/7/20 15:59:00

新商机——96

场的需求总结前段时间的不足,首先是对部分产品进行调整,重点是加大壁灯、台灯系列产品的研发进而丰富产品线,在渠道上巩固现有的网点,市场销售人员针对性的协助加盟商解决店面布局、产品陈列、制

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/27/4770.html2009/7/27 11:36:00

市场表现透视

持持久的生命力?   张谷良告诉记者,经过多年的市场操作和总结的经验,他对兵工厂模式绝对充满信心,“兵工厂模式实际上是通过精细化、专业化和规模化的优势,打造一个节能灯领域的大型车

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/27/4774.html2009/7/27 11:39:00

保育钧:政策不利好民企是误读

不断出台政策引导民企的发展。在保育钧看来,要乘着利好政策的东风,借势发展。“双认识”能够帮助企业总结应对市场起伏变化的经验,研究市场运行的基本规律,从而真正掌握主动权,维持企业的短

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5095.html2009/8/8 16:19:00

业务员必需做到的3条!

 2、要有必胜的决心。虽然失败了很多次,但你一定会最终成功。   3、要不断地总结自已的成功之处,要不断地挖掘自已的优点。   4、要正确认识失败。失败是成功之母。   5

  http://blog.alighting.cn/lepingli/archive/2009/8/13/5359.html2009/8/13 17:30:00

照明行业里的“特许加盟”

过头来仔细总结,后来推行这种模式的成功者有多少?想必每一位灯饰领域的从业人员都有自己的判断。   究其原因,导致特许加盟模式在业界并未形成一种稳健的营销潮流和现象,并不是这种模式存

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5399.html2009/8/18 10:44:00

led发光字使用中常见问题的解决方法

出。 不过,在实际应用中常常会出现一些问题,让人头疼,现总结如下,仅供参考: a、led使用寿命短:正规厂商生产的led的理论使用寿命一般为80000个小时左右。而现在很多的发

  http://blog.alighting.cn/gaogong123/archive/2009/9/4/5954.html2009/9/4 11:36:00

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