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家标准的订立,只有这样才有可能逐步抑制恶性竞争,终结市场乱象。 在鱼龙混杂、顾效益不管效能的led行业,订立被业界认可的国家标准必须提到日程上来,否则,被称为“人类照明终极解决方案
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/11/28/301444.html2012/11/28 23:40:45
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304369.html2012/12/17 19:36:22
则出现市场竞争压力。隆达3q税后净利為1亿500万元,季减约16¼eps為0.25元,毛利率12.4¼较上季下滑2.8
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304378.html2012/12/17 19:36:28
2012年,在国内产能大量释放、全球市场需求增速减缓、政府补助政策仍未清晰的多重压力下,中国led产业必然进入行业格局重整和竞争模式转变的新阶段。
https://www.alighting.cn/news/201223/n066937273.htm2012/2/3 9:17:43
目前,led行业一直存在的焦点问题,值得led企业家们去深思。近日,led行业专家发布了下半年led竞争的几个设问,明确了led行业未来的前进方向。
https://www.alighting.cn/news/20140828/86951.htm2014/8/28 9:49:38
“电荒”、“油荒”等能源供应紧张已成为制约经济发展的瓶颈。面对这种局面,如何节约能源,并进一步增强企业的竞争力,现已成为全社会的共识。
https://www.alighting.cn/news/20041203/102685.htm2004/12/3 0:00:00
蓝晶易碳太阳能庭院2.5w至15w太阳能庭院灯; 5年保修,价格具有竞争力; 专业的产品设计,一百多项国家发明专利。
https://www.alighting.cn/news/20200417/168168.html2020/4/17 10:40:36
受2011年房地产宏观调控政策的影响,一级城市的灯具需求量将急剧下降,二三级市场的销售形势却不断看涨。这就是照明灯饰企业今年的市场机遇。但大家都涌入二三级市场,品牌之间的竞争程
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2011/3/26/145195.html2011/3/26 22:13:00
文/营销策划师 郭少勤 迈克尔·波特对企业的竞争战略做了高度概括和归纳:一是差异化战略,二是低成本规模制胜战略,三是聚焦战略。这些战略模式在当前的灯饰业都有哪些具体的体现?对
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52034.html2010/6/23 10:07:00
明的优质企业,上海升美电子科技有限公司对led室内照明的未来充满期待,不过该公司总经理秦冠宇表示,由于市场大环境的明显恶化以及led上游芯片产能的过度扩张,led价格恶性竞争将提
http://blog.alighting.cn/winstarled/archive/2012/10/15/293272.html2012/10/15 21:29:02