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产企业是一极大的利好。各大节能灯企业早已开始备战内销市场的“黄金期”。浙江阳光、佛山照明、厦门东林电子等国内节能灯龙头企业纷纷加大了拓展内销市场的力度，在增资扩大生产基地建设、借鉴外
http://blog.alighting.cn/1322/archive/2008/1/30/8724.html2008/1/30 14:43:00
慈溪中发灯饰有限公司以其主导产品“卤素灯”稳占欧洲市场份额，通过力打外销战稳稳走过了14个春秋。2008年，奥运盛事将全球目光吸引到了中国，慈溪中发也将营销策略由纯外销转为内外
https://www.alighting.cn/news/2008129/V13918.htm2008/1/29 11:20:25
煌的历史到1992年，鸿联外销业务已初具规模。此时，公司高层决定，根据不同的客户群体，将原来的外贸部从鸿联灯饰有限公司独立出来，先后分别成立6家全资或合资外销子公司，出口业务也不断快
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/1/25/8720.html2008/1/25 14:16:00
已外销市场为主的企业也开始重视在国内市场的推广。 灯饰产品呈现个性化需求 简约现代花灯简洁明了的设计风格，能够从一定程度上提高光的利用率，有利于健康光环境的塑造。同时，年轻的白
http://blog.alighting.cn/1323/archive/2007/11/26/7989.html2007/11/26 19:28:00
础上，还有中国企业外销遇到的贸易壁垒、关税壁垒、技术壁垒等问题越来越多，以及人民币的升值，这些都让外向型企业转型变得迫切起来。欧盟在今年3月份召开的春季首脑会议上，协商于2009年前欧
http://blog.alighting.cn/1323/archive/2007/11/26/8165.html2007/11/26 19:28:00
署高端照明国内市场，理由是国内市场完全有能力使用和国际接轨的高端产品。 赵国松说，尽管国内销售高端产品的利润肯定不如做出口，但国内市场的潜力不可估量，晨辉开始由外销为主转向国内市
http://blog.alighting.cn/1324/archive/2007/11/26/8411.html2007/11/26 19:28:00
台的存在，将成为台资照明企业转型进军国内市场的重要依托。 近年来，受各种因素影响，台资企业外销的优势逐渐减弱，而内地市场的需求日益增长，潜力甚大。为了正确引导台资照明企业转型国
http://blog.alighting.cn/1323/archive/2007/11/26/8481.html2007/11/26 19:28:00
新疆由于地理位置的特殊性，周边与八个国家接壤，各行各业的外销业务非常被国内厂商看好。近年来，中亚客户的采购重点越来越多的放在了乌鲁木齐，为新疆外销奠定了好的基础。据了解，新疆政
https://www.alighting.cn/news/20071024/V4058.htm2007/10/24 13:15:17
以临近灯都的江门市荷塘为生产制造基地，首先向发展中国家及中东等地区推广，投入千万元在迪拜设立外销运营中心，以此为面向世界的基石和跳板，分别在土耳其、俄罗斯、印度等地与当地物流商共
https://www.alighting.cn/news/20071015/V6790.htm2007/10/15 9:58:54
全国500强经销商中代理商照的有214家，在如今这个渠道称王的时代，谁拥有了更多的优质渠道，谁就有可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。值得关注的是，最近几年越来越多的外销企业开
https://www.alighting.cn/news/2007910/V3841.htm2007/9/10 10:08:13
