站内搜索
国2万多家灯饰零售商参加本次大会，并作灯饰零售商店运营的发表。我就四个方面作探讨： 一、中国灯饰零售店经历哪几个时期 二、零售商对灯饰产品的认知和理解 三、以灯玛特1+n连锁模式为
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/14/25431.html2010/1/14 21:11:00
心竞争力没有体现出来。给我的启示是：高端的产品表现的更坚挺，我们要更加注重对品牌的追求和把握。现代的商业模式，要实现品牌的价值感，以后的发展趋势要在品牌上努力。为什么服装品牌做
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25518.html2010/1/16 14:31:00
量范围不同，有些在距离雷达400米以内可以检测到雷达并提示，有些甚至可以在1000米以上范围内检测到雷达。为了更准确的检测，有些雷达测速电子狗产品还带有高速路和城市内两种模式，不
http://blog.alighting.cn/hyx0814/archive/2011/3/5/138425.html2011/3/5 16:34:00
业的开发、生产标准体系欠缺。 2)根据整车led照明产品配置需求开展项目合作的商业模式没有完全建立起来(“汽车协议”)。 3)缺乏整车的需求牵引，公司不得不自行研发产
http://blog.alighting.cn/xsjled/archive/2011/3/16/142935.html2011/3/16 11:50:00
内的照明企业也纷纷运用展会、明星代言等或明或暗的形式，发起自己的春季攻势，寻找建立自有渠道之路。而以《中国照明产业周刊》、《中国led周报》为代表的行业媒体创新性地推出“九州通渠”模
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2011/3/31/145788.html2011/3/31 12:04:00
易，创造新型商品形态和商业模式。要将节能环保
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222049.html2011/6/19 22:56:00
数。而这也是中山作为国内灯饰行业基地面临的品牌效应瓶颈。 而伴随着国家调控房地产市场的各项政策措施紧锣密鼓的实施，房地产开发商一方面转向商业地产；另一方面转向二三四级市
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222056.html2011/6/19 22:59:00
临的品牌效应瓶颈。而伴随着国家调控房地产市场的各项政策措施紧锣密鼓的实施，房地产开发商一方面转向商业地产;另一方面转向二三四级市场的开发。在带动市县级地产市场需求的同时，灯具、灯饰企
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222063.html2011/6/19 23:02:00
内顶尖的商业模式策划机构---析易国际全程策划及市场指导扶持。 7、政策支持：华威凯德的市场拓展计划完全依托于全国经销商的发展与壮大，并将严格地实施市场保护政策，使投资者无后顾之
http://blog.alighting.cn/hbhwkd/archive/2011/8/5/231920.html2011/8/5 15:54:00
室阶段,尚未完全商业化。而pmoled的制造商也努力生产更大尺寸和更高占空比的产品，尽量与stn lcd和tft lcd分享手机的庞大市场。 虽然pmoled在高占空比的应用上面
http://blog.alighting.cn/magicc/archive/2011/8/19/232811.html2011/8/19 0:19:00
