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个行业走向成熟的一个显著标志。品牌、管理、经营战略、人才、创新设计等都是这个行业的基础元素，它们的进步自然也能推动企业或整个行业的进步。 “新常态”是常态下的衍生词汇，是从常态模
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/2/26/33917.html2010/2/26 10:43:00
施的战略要点：xlampled的销售较2007年增长140%,成功并购llf和华刚等，且达到预计的收益目标，通过分销渠道的零配件销售翻番，以及通过在亚洲的扩产，主要包括将xlamp的生
http://blog.alighting.cn/sqslove/archive/2010/3/1/34577.html2010/3/1 13:10:00
等种种原因制约,“灯饰之都”成了“围城”,外地企业希望以营销方式闯进来,原来的企业又想方设法整体搬迁。何况“中山灯饰”已列入国家产业发展战略,大区域产业品牌的打响也促使城市之间的错
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2010/3/11/35299.html2010/3/11 9:53:00
报。 经过20来年的改革开放，东部沿海城市的发展日新月异，可这样的格局也带来了一个现象，那就是区域性经济差距日益扩大，老百姓贫富悬殊也越来越大。随着国家加快加强中西部经济大开发战
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/3/19/37510.html2010/3/19 1:18:00
占市场的战略之举。农村是节能灯使用的空白地带，根据有关资料显示，90%以上的家庭仍然还在使用传统的卤钨灯泡。因此在广大的农村市场中，节能灯根本没有得到大规模使用。总而言之，与在城市
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/3/22/37869.html2010/3/22 16:11:00
两到三个小时，中间可能不会休息，还望大家谅解。具体讲的内容有以下三个方面： 一、基于我对灯饰配件行业了解和与业内从事营销管理工作朋友的交流，主要谈谈战略方面也是行业发展定位的想
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2010/3/28/38834.html2010/3/28 19:48:00
对推广半导体照明产品的实施办法。 做好产业“十二五”发展战略和规划 作为发展中国家，中国具有广阔的照明市场，是照明电器的制造大国和出口大国，同时在技术方面与发达国家的差
http://blog.alighting.cn/cntoppolighting/archive/2010/3/31/39202.html2010/3/31 15:55:00
的落成标志着飞利浦公司战略重心的转移，将进一步加强飞利浦照明在中国市场的领导地位。飞利浦照明大中华区首席执行官林良琦透露，飞利浦未来将逐步将销售重心转到中国内销市场，未来有可能继
http://blog.alighting.cn/cntoppolighting/archive/2010/4/2/39348.html2010/4/2 17:06:00
天津滨海新区纳入国家发展战略，正式升级为一级政府。 打造中国经济增长第三极，照明电器商机无限！ 中国（天津）国际路灯、庭院灯暨户外照明展 时 间：2010年9月8日
http://blog.alighting.cn/cailiang3124/archive/2010/4/17/40579.html2010/4/17 16:34:00
料的无良厂家。否则只能是花了冤枉钱，迎不来好产品。 ■营销定位 厂家方面的整体营销战略，以及对于市场的投入，对于商家的支持，同样也是我们商家朋友非常关注的，这直接关系到商家的运
http://blog.alighting.cn/ycu2008/archive/2010/5/10/43640.html2010/5/10 10:18:00
