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师群体对灯具的使用是一股不可忽视的力量。这一群体在终端市场上使用企业产品起到主导作用。雷士、品上、西顿已经把设计师研讨会与活动作为企业战略布置，这种与设计师互动活动，使品牌影响力更
http://blog.alighting.cn/ouyoujie/archive/2009/5/12/3356.html2009/5/12 17:51:00
5名市场占有率为71.43%，一二线城市的终端出货，美的一支独秀，市场占有率接近40%。而节能灯产业没有出现大众品牌，只有行业品牌，而这些行业品牌，欧普，雷士，三雄，市场占有率都非
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/26/4207.html2009/6/26 15:56:00
雷士开展绞杀战，只是照明行业这个阶段的一个典型案例而已。在未来的行业发展过程中，肯定还会有其他品牌会进行类似甚至更为猛烈的进攻。我们常说“剩者为王”，企业要成为“剩者”，就必
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8958.html2008/6/17 17:07:00
题。 物流运作模式有这么多优势，那么它有没有弊端呢？任何事物都是有利诱有弊的，因此物流商运营模式也不例外。 遇人不淑。现在优秀的物流商都已经成为稀缺资源，一流的早被欧普、雷士、飞利
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/11/18/19606.html2009/11/18 20:57:00
距的机会。 行业领导型企业，却洞察到了危机中的转变，逆势而行，进行大胆地突破。飞利浦、雷士、欧普等照明企业就在2009年表现出了这种企业态度。 进入2009年时，我们看到飞利
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2010/1/11/24996.html2010/1/11 11:36:00
常之好，但人家就能卖出好价钱，这就是它的高品质品牌形象已深入人心。消费者在购买产品时，购买的是一种“虚”的事实，这就是品牌的力量所在，你不服气都不成。 就拿照明行业的龙头企业雷
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/1/13/25146.html2010/1/13 12:54:00
制灯笼谜的趣事：有一次，唐伯虎、祝枝山、文徵明、徐士祯相聚唐伯虎府第吟诗作画，天黑时各家家仆提着灯笼来接，四才子兴犹未尽，就以灯笼命题创作起谜语来。文思敏捷的文徵明先声夺人：“竹将
http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2010/7/15/56174.html2010/7/15 18:21:00
业在雷士、欧普等企业的带动下，短短的十年间，在业内形成了一批所谓的“品牌”企业，但中国照明企业品牌之“困”却如影随形。 对于中国照明产业的品牌现状及困惑探索，让我想起美国诗人艾略
http://blog.alighting.cn/jiangjunpeng/archive/2010/8/27/93477.html2010/8/27 9:55:00
%以上的市场份额。众所公认的家居照明第一品牌欧普照明的销售额比其他的家居照明高出25亿元。1、 为什么二线品牌的销量都是在2亿元以内徘徊？ 欧特朗、澳克士、亮迪都是如此。2、 为什
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2010/9/27/100236.html2010/9/27 20:55:00
比的恐慌。对led照明产业前景谨慎的乐观，这是笔者最为乐观的预计了。当前看似炙手可热的led照明产业，其背后的原动力是行外人士和投机资本的大量涌入，在深圳一地竟然超过了惊人的2000
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2010/10/10/103551.html2010/10/10 0:55:00
