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明。中小企业要想在大企业主导的市场夹缝中生存壮大，就必须另谋出路，因地制宜，可选择工艺和产品升级、功能升级、价值链升级三种方式。一、以转移的方式进行工艺和产品升级对于资金流不强大的中
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/8/12/373233.html2015/8/12 16:06:18
此，我不禁想世界上流传颇广的两句话：“您不想把企业做大，那么就只能把企业把死。”“性格决定命运，思路决定出路！”节能灯产业是一块香饼，很诱人。然而，进去这个产业并且把市场做大做
http://blog.alighting.cn/lielang/archive/2008/6/24/35.html2008/6/24 15:25:00
工。因此我“奉劝”有些生产厂家及用户不要在价格上“拼杀”。选用质量好的led光源，采取有效的技术措施来保证led产品的质量才是我们的出路。 邮
http://blog.alighting.cn/zdh95968/archive/2008/12/21/2021.html2008/12/21 12:27:00
个重大的经济现象就是四小龙的崛起。中国怎么办？我看先别赶英超美，连日本我们也别去比。中国当前的任务和出路就是向四小龙学习，经过二三十年的奋斗实现小康。前些时候，在北京、湖北、江西，我
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/6/2866.html2009/4/6 10:40:00
督检查!前怕狼、后怕虎,想要做节能灯行业的佼佼者可谓难上加难。我认为只要诚信经营、产能、销量有一定基础的前提下，相信付出一定有回报；因此，所以观念变通才是真正的出路！ 二、技术问
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/4/7/2907.html2009/4/7 13:28:00
” 李仰东说，到他接手时，宫灯已面临着出路问题。一方面，上世纪90年代开始，由于经济快速发展，国内宫灯市场严重萎缩；另一方面，宫灯还面临原材料价格上涨、人工操作效率低等问
http://blog.alighting.cn/jmdongyi/archive/2009/5/17/3434.html2009/5/17 17:05:00
么单品企业的出路究竟在哪里呢？在于有计划有步骤地拓宽自己的产品线。单品企业可能都有这样的灼痛：很难开自己的品牌专卖形象店。为什么呢？因为利润支撑不起一个专卖店，很多经销商都不愿意冒这
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/5/19/3493.html2009/5/19 22:02:00
须进行调整。单一的专卖店店模式将不再适应广大二三级市场。在专卖店模式下，积极寻求下级网点的建设，与二三级市场五金店等合作将是照明灯饰企业的出路。得渠道者得天下。这不是一个要不要变
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3611.html2009/5/25 10:21:00
势何时回暖的话题，我们只能静观其变，无法改变。无论是继续低迷，还是会回暖，我们只能从自身角度寻找破局的出路。 怎么破局？照明企业和经销商的通常做法是：一、开源节流；二、区域突
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3794.html2009/6/10 16:32:00
亲兄弟几个上学念书。因为祖母明白，如果没有文化就永远没有摆脱贫穷的出路。那些年，父亲兄弟几个人上学的费用无疑加剧了家境的贫穷。更为雪上加霜的是，祖父偏偏患上了重病。为了给爷爷治病，家
http://blog.alighting.cn/rmgjzpmdy/archive/2009/6/11/3814.html2009/6/11 9:07:00
