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善的同时，将加强对地方落实规划的指导协调，促进地方规划与国家规划的衔接，防止新一轮重复建设，严格控制过剩产能扩张和“两高一资”行业无序发展。他还表示，除重点行业兼并重组方案外，“关
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6693.html2009/9/26 15:26:00
关于中国企业并购外资企业的思考 胡德华 2009/9/20 当前，因华尔街始作俑者，使全球金融危机再现，暴露出一些外国企业资产价值大大缩水，甚至破产。全球金融风暴，让中国人至
http://blog.alighting.cn/hdhkehui/archive/2009/9/21/6599.html2009/9/21 10:32:00
联想去年出现历来最大亏损，亏损金额达到2.26亿美元，不少人把矛头指向3年前对ibm的并购；但联想董事局主席柳传志表示，自己从不后悔，“国际化是必要，只是要交学费”。 柳传
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5481.html2009/8/24 8:52:00
整，推动企业联合重组和做大做强，实现产业提升和布局优化。很多企业家一看联合重组，就觉得没有自己的事。其实这是一种狭隘的心态。市场经济就是在竞争中按照效益来组合的，民营企业家应克服短
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5095.html2009/8/8 16:19:00
长的同时，要更注重推进结构调整，加快兼并重组和淘汰落后。 财政部长谢旭人在全国财政厅（局）长座谈会上则表示，下半年要坚定不移落实积极财政政策的各项政策措施，保持政策连续性和稳定性。据
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5092.html2009/8/8 16:11:00
场,美国led公司也积极在华布局。2007年3月,cree公司以2亿美元并购惠州华刚光电,拉开了进军中国市场的序幕,并把惠州工厂做cree全球重要的封装基地。2007年8月,ge照
http://blog.alighting.cn/gaogong123/archive/2009/7/27/4769.html2009/7/27 11:35:00
权被进一步并购 一方面，欧司朗是佛照的大股东，拥有23.97%的股份；一方面，欧司朗与佛照又是直接的竞争者，且竞争范围、竞争态势愈演愈烈。从欧司朗种种承诺成空可以看出：欧司朗之
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/25/4763.html2009/7/25 16:14:00
务。 近年来，中国经济持续稳步增长、发达国家增长放缓和世界金融危机，更多的企业会来到中国市场。同时，人民币升值，使得中国国际购买能力提升，国际并购机会增加，中国企业走向世界的步伐加
http://blog.alighting.cn/zhuyue1/archive/2009/7/21/4617.html2009/7/21 10:24:00
山照明主业硬度异化有何改善的迹象，而管理层与第一大股东欧司朗矛盾的信号却不断向外界释放。 此时，离佛山照明并购案发生的2005年已过去近四年，据当时佛山照明发布的公告，收购
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4596.html2009/7/20 15:50:00
业将加快整合并购的步伐。 未来的竞争是资本的竞争，越来越多的企业谋求上市融资，中山就有欧普、华艺、天朗等，雷士照明之所以在短短的两三年里销售额达到几十个亿，就是因为其背后有强
http://blog.alighting.cn/feng2009/archive/2009/7/17/10107.html2009/7/17 16:40:00
