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考，并不是依靠理性，不是解释，而是企图，起于怀疑与猜测所至的诠释。是在诠释命题下建构了模型，为的是能尽量完善的包容和运行社会中所得到的各种经验。因此，人成人的意义。更多的是在思维逻
http://blog.alighting.cn/zhaowanjun/archive/2012/9/27/291086.html2012/9/27 22:16:29
入一个"洗牌"的过程，不过"洗牌"本身是一个优胜劣汰的过程，也是让浮躁的深圳led行业回归理性的必经之路。对于重视质量和创新的企业，生存空间就
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/9/26/290944.html2012/9/26 21:44:56
界的人士通常是将国外的理论换个名字就号称是本土的营销理论，但是，如何实现从全面模仿——理性思考——辨证吸收——本土创造，中国企业的营销人还有很多路要走。 营销战略缺位 没有战
http://blog.alighting.cn/fangke/archive/2012/9/26/290902.html2012/9/26 13:49:32
种不负责任。” 用理性看待降价 台湾主持界“大佬”吴宗宪转行做led ，可见led产业的火爆程度。作为世界看好的朝阳产业，led引得各领域人士纷沓而至。纵观中国大陆，对led产
http://blog.alighting.cn/88307/archive/2012/9/26/290862.html2012/9/26 8:40:45
距离今年10月1日，中国大陆开始禁止销售超过100w的白炽灯这个历史性时刻只有不到一个月时间，但是白炽灯退市腾出的市场空间能否给led球泡灯惊喜，业内人士则表示出理性的担忧。
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/9/23/290711.html2012/9/23 19:36:54
一个政策的出台无一不是有它存在的理由，世事并非十全十美，它固然存在，它或可缺憾，看官需摆正心态，用一颗理性的心、冷静的心去看清它存在的必要与优势。
https://www.alighting.cn/news/2012920/n970843796.htm2012/9/20 8:54:18
正值得关注的是，这场战争究竟是蓄谋已久的公司政治，还是一场理性的公司治理革
https://www.alighting.cn/news/2012918/n039943601.htm2012/9/18 9:41:57
下的更多。愿景光电是“被整合”的经典案例 ，10%到20%的企业遭遇洗牌很正常。已上市的企业在未来五年内出现st公司也不值得大惊小怪，“洗牌正是让浮躁的led显示屏行业回归理性的必
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/9/15/290076.html2012/9/15 16:28:00
王彦智认为，对光线的用法，不同的文化、不同的民族有着不同的态度，也体现了不同的人文精神。但是，中国人对灯光的应用还是过于感性，感性到认为光线可以无所不能。
https://www.alighting.cn/news/2012913/n776143421.htm2012/9/13 9:46:37
动行业市场由零星型市场转变为规模化的主流市场。像led产业一样，大多数新兴产业的产品一开始价格都会非常之高，远远达不到民间大规模替代传统产品的价格要求。作为消费者，其理性的选择一
http://blog.alighting.cn/145509/archive/2012/9/6/289245.html2012/9/6 10:40:08
