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年来对国内市场的开发力度不断加大。在今年的灯博会上，米德好莱屋首次参展，取得了很好的效果，吸引大批的经销商前来咨询洽谈，3天时间就接待了近200位意向客户，很多客户都对米德好莱屋这
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/24/19976.html2009/11/24 7:54:00
复的考量。 《中国照明产业周刊》：在生意场上，男士居多。作为女性的您是如何管理您的团队？ 周薇：我在每个城市只寻找唯一一个最有实力，且喜欢美式家具、认同纯美世家品牌理念的经销商，
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/4/12/39884.html2010/4/12 9:16:00
■陈爱华提出2010奥科特五大战略目标 在2010年工程商业照明品牌营销研讨会暨奥科特国内营销战略峰会上，陈爱华曾郑重提出五大战略目标： 一、继续强化和经销商的合作关系、切
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/7/6/54215.html2010/7/6 9:01:00
多经销商追捧的对象，在许多人眼中，那里应该是未来生意最旺的铺面所在。然而当市场经营步入发展正轨之后大家才吃惊的发现，人气最旺的区域反而是位处市场最深处的几栋原来普遍被认为是“死角
http://blog.alighting.cn/flashhsj/archive/2010/12/16/121420.html2010/12/16 15:55:00
、不维护”的行业陋习，深度协调，与经销商一道做市场，使渠道下沉，给予经销商更多的支持，打造出黄金销售渠道。在渠道建设上，乔森照明定期与经销商进行沟通交流，提高渠道建设能动性，开创性的运
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165516.html2011/4/15 9:16:00
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/5/17/179101.html2011/5/17 16:33:00
件，不像机械设备，动辄几十万元上百万元。因此，卖灯对于很多经销商来说，确实是养家糊口的营生。不至于倾家荡产，也不至于大富大贵。生产灯的如欧普、雷士、浙江阳光，也有几十亿资产的，但上
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2011/6/7/194198.html2011/6/7 21:02:00
力！ 显然，国内led渠道之争已经进入白热化。 隐形渠道的竞争，向来是一场没有硝烟的战争。让我们一起来关注一下经销商、设计公司、设计师的心声。听听他们是如何看待隐形渠道，和如何运
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2013/1/10/306968.html2013/1/10 10:46:42
力的团队。 厂商合力创辉煌 武夷归来，敖云山召集了三大省会经销商聚首一堂，讲解了2010年华艺照明营销政策，并对公司的发展趋势进行细化的分解，最后8字总结：“志存高远，你我同心
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/7/6/54220.html2010/7/6 9:12:00
、“合伙人”，厂商之间血脉相连，经销职能也大为转变，尤其是在品牌以及市场服务方面的投入更是表现明显。而品牌以及服务的投入推动了其质量水准的提升，大大增强了代理商层面投入品牌与服
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2012/6/11/278143.html2012/6/11 9:27:35
