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吾言吾语:从企业战略思维诠释国家发展

高境界了——经营资本、经营文化、经营标准。它的下一步战略任务是:巩固成果与地位,以老大的身份包容其他成员。它面临的市场挑战是:能不能与其他“世界元素”形成价值链上的共赢局面?如何与

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/1/25/8722.html2008/1/25 17:24:00

设计师的现状

域的设计师、资深大师和行业领军人物高高在上,苟安于自己的地位和以往成果,对于即将到来的变革并未完全尽到自己的责任!这一点可以反映在:中国近几年引入了大量高端的建筑领域的设计,这些设

  http://blog.alighting.cn/shenda911/archive/2008/3/11/8765.html2008/3/11 12:23:00

作为匠人的照明设计师

想文化界存在这种现象;科学界、建筑行业、照明行业都会存在这个现象;照明行业在组织和学术地位上都是弱小的,建筑业界有建筑师的评级标准、有众多大学在常年累月地培养建筑设计的专门人员,要从

  http://blog.alighting.cn/shenda911/archive/2008/3/25/8782.html2008/3/25 13:35:00

中国第一商业街上海南京路经典夜景(图)

国以至整个远东地区城市中的特殊历史地位。#next##st##se#screen.width-333)this.width=screen.width-33

  http://blog.alighting.cn/alightingcd/archive/2008/4/7/8809.html2008/4/7 18:02:00

法兰克福展上谈led绿色照明(图)

果都能有效实现。为此,加强了照明设计从业人员的培养工作,并强化照明设计工作的地位,建立了照明设计师的考核认证制度,在一些高校中开设照明设计专业,开展各类照明教育的培训班等。    

  http://blog.alighting.cn/1016/archive/2008/4/15/8823.html2008/4/15 9:32:00

在夜景设计中运用文学化叙事手法(图)

1 游戏与互动    在重庆世界贸易中心的夜景照明设计中,我们透过趣味化的灯光处理手法对城市文化进行了表现:首先,我们对建筑所处区位、在城市中的地位、主要观赏点视线、游览路线、周

  http://blog.alighting.cn/1171/archive/2008/5/7/8856.html2008/5/7 15:24:00

ge照明的命运

得惊人,几乎处于垄断的地位。而在很多国家,只要ge照明一进入,过不了多久,就会成为当地市场的第一。而对于像佛山照明这样的中国本土企业,韦奎戈更是有强烈的战胜他们的信心,他认为,g

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/5/21/8886.html2008/5/21 15:15:00

终端力量

象、诺克、新特丽、雷蒙、国韵、金达、巨光、多丽思、左岸、大福人家、环宇等,把优质资源掌握在手后,在重庆市场形成绝对的主导甚至垄断的地位,这个区域平台的威慑力不容小觑。仅从以上几家终

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8956.html2008/6/17 16:51:00

中国照明行业演绎攻守较量之:反击战术

后,百事可乐将市场份额提到了与可口可乐1:5的地位。雷士的商业照明、欧普的吸顶灯、三雄·极光的格栅灯等等,在该领域里拥有不可抗衡的优势,并成为该品类的第一品牌。在这种情况

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8958.html2008/6/17 17:07:00

一个接一个的问题???

…沙龙的开始有照明设计师对建筑师提出:我们是自己人。后来又有照明设计师提出,我们有血缘关系。无外乎想告诉在建筑项目里处于决策地位的建筑师们,有这样一个群体,他们的工作能够协助建筑

  http://blog.alighting.cn/1033/archive/2008/7/17/8976.html2008/7/17 11:38:00

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