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危机意识可成就灯企良性发展

识,迟早会破产,一个人如果没有危机意识,必会遭到不可测的横祸。人有旦夕祸福,如果有意外的变化,我的日子将怎么过?要如何解决困难?未来是不可预测的,而人也不可能天天走好运,就是因为这

  http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/6/22/4083.html2009/6/22 13:22:00

厂商利益共同体值得期待,但不值得依赖

际操作中,这一结论发生着微妙的变化,主要取决于:你的产品在市场是否畅销;你的产品跟同行厂家相比是否更具优势;你的产品几个月内或几年内有没有升值潜力。如果回答是肯定的,那么你就是最受商

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4134.html2009/6/25 10:13:00

木艺灯已经走向没落?

降到100多家,利润率也下跌了20%之多。这一状况充分地显示了木艺灯市场发生着逐步萎靡的变化。   然而,与木艺灯同期出现的羊皮灯、低压灯等灯饰产品品类,这两三年内却依然保存着稳健或强

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4940.html2009/8/1 17:37:00

博鳌论坛将为照明产业破解什么命题?

门?   最近几年,照明产业在产业链的分布格局上悄然发生着变化。以前,珠江三角洲和长江三角洲是中国照明产业的两大重要基地,90%以上的产业链元素都集中在这两大区域内。但是,自从珠

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4949.html2009/8/1 17:46:00

就业至上

念,而且还处于“至上”的位置呢?“至上”的提法,笔者认为不妥。这种抓住一点、不及其余,从一种极端走向另一种极端的思维方式带来失误的教训太惨重太深刻了!社会和市场的变化是多样的,就

  http://blog.alighting.cn/ert345/archive/2009/8/6/5045.html2009/8/6 11:16:00

保育钧:政策不利好民企是误读

不断出台政策引导民企的发展。在保育钧看来,要乘着利好政策的东风,借势发展。“双认识”能够帮助企业总结应对市场起伏变化的经验,研究市场运行的基本规律,从而真正掌握主动权,维持企业的短

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5095.html2009/8/8 16:19:00

国内水晶灯市场遭遇六大挑战

合要求的都要被淘汰。 挑战三:渠道 随着消费市场的不断成熟和深入,水晶灯的渠道也在向纵深发展,逐步向二、三级市场渗透,原本一直在一级市场发力的企业又如何审视这一变化呢?又如

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5464.html2009/8/22 18:31:00

无锡大成巷商业步行街的夜景照明设计

于设施带两侧。地埋灯采用led光源,红、绿、蓝的三基色led放置于一个地埋灯内,通过组合得到不同的颜色,采用智能化控制手段实现光色的统一变化,创造富有情趣的景观效果。   2.

  http://blog.alighting.cn/1022/archive/2007/11/26/7946.html2007/11/26 19:28:00

城市道路照明中的场景控制策略及其实现

出当地每天的开关灯时间。文献[2]给出了一种较好的日出日落时间计算方法。   2 夜间分时段控制#next#   夜间的道路照明控制主要是根据道路夜间交通流量变化规律进

  http://blog.alighting.cn/1193/archive/2007/11/26/8021.html2007/11/26 19:28:00

《建筑照明设计标准》主要修订内容介绍

摘要:对新修订的《建筑照明设计标准》(gb50034-2004)的主要修订内容作了梗概介绍,包括照度标准值、照明质量、照明功率密度值等方面的变化。   关键词:照度 照明质

  http://blog.alighting.cn/1327/archive/2007/11/26/8054.html2007/11/26 19:28:00

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