站内搜索
聊上几句，老板的热情，精明也是生意好的原因之一了。 瑞丰灯饰（海菱苏州专卖店）：由于这个市场咯方面配置都很齐全，到现在还没有感觉淡季的到来，六月份的销售情况相当不错，不知道七月
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/13/4439.html2009/7/13 14:45:00
需转载，请与发帖者联系。 邓煜先生为某品牌一线营销人员特训营所做的职业素质培训，旨在帮助专卖店的店长和导购树立正确的职业意识、培养自己的职业素养，成为顾问型的导购人才。
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/20/4591.html2009/7/20 9:53:00
域，推出现代家居系列水晶灯。“目前，我们已高薪聘请行业资深设计师进行前期的产品设计，相信8月份让人眼前一亮的现代水晶灯将会出现在嘉迪宝古镇时代广场形象店，为客户选择产品提供更多的选
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4597.html2009/7/20 15:51:00
是这个买卖总共干了半年，结果没挣着钱不说，还赔了二千多元。 我一看，这赔了哪能行呀，妻也不能答应我呀，接着我就又找了个与人合伙投资开饭店的买卖。因为我不能参与干活，所得的利润只
http://blog.alighting.cn/q7hc1p/archive/2009/7/23/4697.html2009/7/23 14:01:00
示更是别具一格，只要从门口过的没有理由不进来看看的。其产品的稳定性和良好的售后服务，赢得不少顾客的二次回顾和良好的口碑效应。其成长历程由最初的专卖墙到专卖店的一个转变，从07年的一
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/27/4772.html2009/7/27 11:37:00
际上都是生产链条的一部分向外转移，这就形成了新时期内地的前店后厂的区域格局，由此会带动区域之间的物流、配送、仓储等生产性服务业的跨地区发展。 车克焘：传统产业在危机时单靠中
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4943.html2009/8/1 17:40:00
断的进行产品革命，找准最佳的市场切入点，迅速打开市场。 第一次革命： 混合粉节能灯横空出世 1999年，余耀俊进入照明行业，最初是开灯具店卖灯。2003年开始转行做
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5101.html2009/8/8 16:42:00
有高达38万元的罚单，账上一下子倒欠上级经销商20万元，后经申请退还了18万元，现在账户上还欠2万元。而另一位经销商的零售店每个月只能完成100万元销售额，但因上一级经销商为其制
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5404.html2009/8/18 10:52:00
华照明要通过自己独特的产品开发来拉开和同行的产品档次，结合冠华照明的专卖店模式走品牌化的运作之路。” 同时，余早生还表示，冠华照明将会采取一些灵活的促销政策，例如：采用特价灯
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5409.html2009/8/18 10:57:00
门的招贴。这句话也体现了蓝鸟在经营上与别人的差异化。王银弟介绍，从2003年开始蓝鸟就以连锁的模式开始经营，目前已经在江苏地区有19家连锁店，8家连锁都是在苏北地区。在前几年苏
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5482.html2009/8/24 8:54:00
