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节能灯产业迎来战略拐点

众品牌,只有行业品牌,而这些行业品牌欧、雷士、三雄,市场占有率都非常低。 两个行业的差异来源于哪里呢?电磁炉行业的参与者,美的、苏伯尔、富士宝、九阳、奔腾,都是实力强大的企

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4242.html2009/6/29 10:48:00

80%与20%,数字与辨证

为付出了代价,以前的“孔雀东南飞”在现在逐渐演变成了“孔雀下江南”或“北上”的态势,长三角与北京等地的就业环境逐步改善,在福利待遇上甚至超过了珠三角地区。过去曾经被看不起眼的农民

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4226.html2009/6/28 9:54:00

节能灯产业突围必须靠战略

5名市场占有率为71.43%,一二线城市的终端出货,美的一支独秀,市场占有率接近40%。而节能灯产业没有出现大众品牌,只有行业品牌,而这些行业品牌,欧,雷士,三雄,市场占有率都非

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/26/4207.html2009/6/26 15:56:00

探讨新思路 谋求新发展

做家居的买家来说,意义不大。今年的光亚展没有看到雷士、欧、三立等企业的身影,灯饰企业,金达的表现比较突出。看灯的话,还是古镇的卖场更漂亮。 武汉名华总经理吴成 光亚展上le

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4132.html2009/6/25 10:09:00

厂vs商家办厂&传统oem

0万元,招聘30人,经过3-6个月的试产和加,最后的单品成本是4.5元钱,比原来代理节能灯品牌的进货价低0.9元,这就是经销商办厂的好处之一。但这里面存在的风险是:100万元的投

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4098.html2009/6/22 15:20:00

同济:差异定位创造新市场

略;五是产品款式及品质。从这五点上来分析,欧、钜豪、澳克士这三家企业在企业积淀、品牌形象、营销战略等方面都具备了较大的竞争力,如果同济也跟随他们的主张而行,显然不可能找到差异

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4094.html2009/6/22 15:17:00

邓煜的陶瓷营销培训故事《导购新人小萍的魔鬼训练》7

情。 老邓说其实还是你的基本功不扎实。原来你打的时候,促销的方案和产品都是上面定好的,你只是按照价格买,现在要你自己制定促销方案、选产品,就有点力不从心了是不是?其实,做生意最重

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/22/4081.html2009/6/22 10:02:00

邓煜的陶瓷营销培训故事《导购新人小萍的魔鬼训练》5

“其实我一直以为你打那段时间个人进步很快,但就从你的店来看,问题多多啊!我帮你总结一下,基本可以说是十大问题。如果这十大问题不解决,你的店早晚关门了事,早关门少亏钱!” 小萍闻

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/20/4060.html2009/6/20 10:23:00

聚对苯二酰对苯二胺ppa板棒

性ppa塑料可采用热油或热水的标准注塑成型技术进行加。可机加成不同的形状以进行原型评估。还可以在制造后进行大部分的后加操作,例如超声焊接、两次注塑、粘着剂粘合、激光打标,以及热铆

  http://blog.alighting.cn/stqxcl/archive/2009/6/18/12978.html2009/6/18 14:35:00

装修损失如何确定

时,可以约定如果某个施项目所用材料不合格,则此项 施的费用,包括材料费和费应从总价款中扣除,已付款 的,应由装修公司退回。也可以约定如果某个施项目因施 不规范造成部分

  http://blog.alighting.cn/fly529/archive/2009/6/18/4038.html2009/6/18 10:18:00

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