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解”。 如果中日两国冲突继续升级，在全面战争开始之前，从旅游到贸易必将先受到全面冲击。那么，作为战略性新兴产业，中日间的led产业合作会受到什么样的影响?若中日贸易战开打，对中日
http://blog.alighting.cn/ledhr01/archive/2012/9/17/290110.html2012/9/17 10:04:05
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/9/24/290781.html2012/9/24 23:07:58
前的短板在于渠道不够完善，而建立渠道则要先树立品牌。考虑到led照明细分市场太多，公司决定实行多品牌战略。目前已拥有"长方"办公照明、"东汉&quo
http://blog.alighting.cn/145509/archive/2012/9/26/290911.html2012/9/26 15:20:49
者是相互促进的，只有剑网合璧，两者才能发挥真正的最大程度的功效。2000年，欧普进一步确立发展以市场为先导的战略模式，扩充渠道网络，在全国范围内形成终端优势，并以积沙成塔的品牌推广，大
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/9/292623.html2012/10/9 9:49:39
供科研力量；与中国营销学会、中国品牌协会、中国房地产协会等组织建立战略联盟，为照明产业与企业拓展市场空间；与中央电视台、广州日报、羊城晚报等国内知名主流大众媒体形成协作关系，共同打造
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/9/292624.html2012/10/9 9:52:56
地筹划成立“新能源产业发展领导办公室”。这是一个独立办公的政府组织，它将直接影响古镇led及太阳能产业的未来走向。随之而出的，还有一份包含多项政策的led及太阳能产业发展战略规划。
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/9/292627.html2012/10/9 10:02:12
电潜力相当可观。在当今世界能源危机、节能减排压力越来越大的背景下，世界主要发达国家纷纷从国家战略高度加大对半导体照明的支持和关注，在政策方面给予大力支持，如制定半导体照明技术及产业发
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/10/9/292731.html2012/10/9 21:02:49
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/10/9/292732.html2012/10/9 21:02:50
时，不少传统照明企业在战略制订上就容易出现矛盾，股东之间的意见互不统一。归根结底，矛盾的源头不是上不上led项目，而是led项目的定位难以判定。 有一个鲜活的例子是：深圳某集团公
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292850.html2012/10/11 9:28:20
度好评，并萌发了与科比特合作的念头。 2009年，科比特开始战略转型升级。与次同时，与德国品益国际照明集团有限公司的战略合作紧锣密鼓地展开。 2010年，科比特迁入占地面
http://blog.alighting.cn/liang/archive/2012/10/11/292915.html2012/10/11 19:10:10
