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led照明企业的战略与战术孰重孰轻?

后的,一定是战略正确,战术精当的企业。或者说,只有战略战术相德益彰的企业,才能站到市场的至高

  http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316348.html2013/5/3 16:44:35

阿拉丁神灯奖终审评委:herbert hans cybulska

于德国克斯费尔德  个人荣誉:  2012 “magische orte” /gasomter oberhausen获得德国照明设计奖  

  http://blog.alighting.cn/178082/archive/2013/5/3/316364.html2013/5/3 17:53:08

led照明企业:做勇士还是烈士?

明,2012年采取了并购策略,德豪润达入局雷士联手布局led,力求以整合策略占领市场;国星光电,以前以封装为优势,现在完善产业链,进行上下游延伸。在led这条弯道转弯,不是你被人追

  http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316491.html2013/5/4 10:17:33

阿拉丁神灯奖十大人物、十大产品、十大工程结果揭晓

司http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/4/28/315733.html王冬雷广东德豪润达电气股份有限公

  http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/5/24/317863.html2013/5/24 10:46:19

怎么给品牌起个好名字

能灯品牌“小气鬼”、led驱动电源品牌“节能源”,迎合了消费者追求节能省电的消费心里,容易打动消费者的心;而德豪润达、富贵吉祥光电等名字借助吉祥如意的良言美语宣传商品,激发消费

  http://blog.alighting.cn/liang/archive/2013/5/29/318260.html2013/5/29 22:19:05

厦门led业寻突围之路

钵说,那些当初投资较多的企业有几十家,估计此次市场整合后,只能留下几家而已。  在这样的背景下,全国led行业近来不断上演并购重组、增资扩产的局面。如德豪润达联手雷士、厦门的三安光电入

  http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/6/24/319784.html2013/6/24 11:46:49

利好方针相继出台 led节能灯公司仍看好中国商场

尾成果。单纯做灯对本钱的压力太大,并且公司要把本钱做到很低,就要做整个工业链,若是整个工业链都做,那么公司的出资就很大,像长方照明、德豪润达、木林森等大公司商品的价钱很低,这是由于这

  http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/6/28/320100.html2013/6/28 13:39:43

分析led市场面临尴尬局面的原因

报数据也不尽善尽美。 雨丁无极灯 和2011年比较,多家led公司2012年无论营收仍是净赢利均呈现了显着下滑。如闻名led芯片公司德豪润达,2012年营收28.24亿元,同比降低

  http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/6/29/320148.html2013/6/29 13:11:06

led显现屏国内商场受限海外商场开展空间无穷

、奥拓电子、利亚德三家公司2012年销售收入增加率均大于30%,而同期大多数公司国内事务销售收入增速根本维持在-10%至10%之间。当前,国内外公司技术水平现已根本适当。从终端客户以

  http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/12/323306.html2013/8/12 15:09:09

雷士光明行点亮黔江家庭

业,一直致力于研发和生产绿色、节能、健康的照明产品。经过多年的积累,雷士已拥有雄厚的研发和技术实力,特别是在led照明领域,与德豪强强联手,更是具有无可比拟的优势。据悉,目前雷士照

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/8/13/323383.html2013/8/13 14:36:38

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