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2008广州国际照明技术高峰论坛介绍

序排列,若与以上讲座主讲人重复,则不再列出):陈翰彤先生(中国)北京欧力普灯光工程设计顾问有限公司设计师易道北京灯光设计伙伴及顾问荣浩磊博士(中国)北京清华城市规划设计研究院照

  http://blog.alighting.cn/lighting/archive/2008/5/19/12.html2008/5/19 17:30:00

推广难度很大 节能灯遭遇企业用户的"闭门羹"

罄。但面向企业等大宗用户的100万只节能灯却吃闭门羹。”9月3日一早,福建厦门通士达有限公司江西项目组负责人蔡高章在电话那头困惑不解。 “虽然推广价格仅为市场零售价格的1/3至1/

  http://blog.alighting.cn/AnneAngel/archive/2008/9/11/526.html2008/9/11 16:26:00

灯具“暴利”时代结束 价格告别“雾里看花”(1)

“砍价”是不少老百姓的“绝活”,无论是添置大体积家具还是购买书房里的一盏小台灯,购买时少不了与商家讨价还价,非要说服商户便宜个块儿八毛的或成百上千元才觉得心里踏实。但是,“买的没有

  http://blog.alighting.cn/AnneAngel/archive/2008/10/9/668.html2008/10/9 15:06:00

解构完美室内光源色彩主义

索,或者各大博客均有相关转载,但在此笔者需要强调的是另一个与之相通的概念,那就是光源的空间色彩应用.从互联网上我们可以查到林林的关于led在室内外的相关应用,且最为广泛的是应

  http://blog.alighting.cn/i-Blinks/archive/2008/10/27/794.html2008/10/27 14:00:00

外贸交易 老外耍滑头

有几百套而已。从海外到中国,万里迢迢,老外好不容易来趟古镇,不能拿几盏灯甚至空手而归,订购起码也得上千套灯具,否则路费、差旅费都划不来。于是,当客商说其将订购上千套,甚至上万套灯具

  http://blog.alighting.cn/sweetfish/archive/2008/11/3/921.html2008/11/3 13:57:00

区域经理笔记

不会达成。9.当你准备做某件事情时,你会发觉缺少必要的资料。10.哈姆泪特的问题:“是培育下属还是督导下属?”11.制定的计划,被老板批驳的一无是处。但最后让你执行的竟然还是你的计

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1769.html2008/11/30 15:50:00

如何做好营销管理(二)

时,就需要建立市场管理型组织。它同产品管理型组织相类似,由一个市场经理管辖若干细分市场经理。各市场经理负责自己所辖市场的年度销售利润计划和长期销售利润计划。这种组织结构的主要优

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1772.html2008/11/30 15:54:00

如何做好营销管理(五)

度,明确产品改进方向;评价产品对公司利润的贡献,多品种生产要弄清每个品种对公司利润贡献的大小和对公司利润的影响程度;评价产品的前途和风险,即产品的市场需求有没有发展前途,产品在激

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1775.html2008/11/30 16:02:00

营销理论的最新演变4ps-4cs--4rs

论也留有遗憾。起来看,4cs营销理论注重以消费者需求为导向,与市场导向的4h相比,4cs有了很大的进步和发展。但从企业的营销实践和市场发展的趋势看,4cs依然存在以下不足:  ①

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1784.html2008/11/30 16:19:00

2009年德国慕尼黑国际太阳能技术博览会

行,并一举创下多项记录。本届展会展出面积达到了7.6万平方米;参观观众达到51,861人,比2007年增加近2万人;参展商也由07年的638家飙升至1,053家,增幅高达65

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