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待时机更加的成熟再去应战。渠道和用户都是现成的，技术可以买、产品也拿来主义就可以运作，不行还可以并购。只是，能活下来的led军团都不是好惹的，到时，如意算盘上，谁想并购谁都不知
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2012/11/13/297869.html2012/11/13 16:05:48
试各式各样的运作模式进行突围及改变;同时也促使一些传统照明行业因为时势和压力而自我调整或被迷失，造成相对混乱的市场秩序;当然，过度阶段是最痛苦的，市场成熟需要点时间，本质上，le
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2012/11/13/297864.html2012/11/13 15:30:22
撑，打造出黄金出售办法。在办法缔造上，乔森照明守时与经销商进行沟通交流，前进办法缔造能动性，开创性的运用了“厂商协作峰会—精品导购练习—vip客户回赠交流会”三位一体的新式运作方式。品
http://blog.alighting.cn/yinjideng/archive/2012/11/12/297142.html2012/11/12 15:24:28
改造项目提倡采用合同能源管理运作模式，即各地指定公共照明业务主管部门作为业主单位，通过招标方式确定节能服务公司、监理机构、能源审计与节能评估服务机构。并且，电网发挥电力需求侧管理实
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/11/9/297008.html2012/11/9 21:23:52
网能源拟分享清远led节能改造项目节能效益的72.25%，公司拟分享清远led节能改造项目节能效益的12.75%。 公司表示，公司的主营业务为led照明，emc模式是公司的运作较
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/11/9/297003.html2012/11/9 21:11:22
过成立“以政府为主导、企业为主体、高校为技术支撑、节能服务公司参与、市场化运作”的集技术、专利、标准、组织、市嘲五位一体”的大功率led路灯产业化技术创新联盟。 “通过一系列技术攻
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/11/9/297002.html2012/11/9 21:07:34
输成本增大、劳动力成本增加等因素影响，灯饰厂家面对生产成本增加与需求低迷的双重挤压，不敢提价甚至被迫降价以求“走量”维持生产链条运作。双重挤压的情况使灯饰行业的毛利空间大幅缩减，厂
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/11/9/296995.html2012/11/9 20:54:04
范有序的工作运作机制,在管理水平和节能方面，运城市路灯管理工作在全国同行内属佼佼者。从运城市城市照明的发展来看，正经历由“亮起来”到“科学的亮起来、美起来”的阶段。为了进一步提升运城
http://blog.alighting.cn/jjmm520999/archive/2012/11/9/296917.html2012/11/9 10:18:22
http://blog.alighting.cn/520999/archive/2012/11/9/296916.html2012/11/9 10:15:11
企，如租金提高、运输成本增大、劳动力成本增加等因素影响，灯饰厂家面对生产成本增加与需求低迷的双重挤压，不敢提价甚至被迫降价以求“走量”维持生产链条运作。双重挤压的情况使灯饰行业的毛
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/11/8/296832.html2012/11/8 14:17:57
