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作为经销商，厂家的豪言壮语自然听过不少，不单是厂家老板说，现在就连厂家的中基层业务人员也开始大放豪言壮语了，例如我们公司马上要上市了;某某大领导去我们公司参观了;我们集团马上就
https://www.alighting.cn/news/20150806/131589.htm2015/8/6 10:27:24
利润在市场而不是在工厂，很多的经销商搞不清这个关系，在他的脑海里一切都是上游的问题，他们幻想自己代理的品牌力度大，广告炸，价格低，政策好，返点高，礼品多，售后少这些都是一些意想天
https://www.alighting.cn/news/20151103/133862.htm2015/11/3 10:17:26
刘克锋表示，进入2014年，照明企业如何在惨烈的竞争中游刃有余，最终实现做强、做大的梦想，这是每家企业高层都在思考的问题。经销商首先应打造属于自己的核心竞争力，练好内功，提升售前
https://www.alighting.cn/news/20141030/n715666824.htm2014/10/30 10:47:56
进入市场经济，经销商的选择越来越多，厂家一方面要对市场有高度的掌控权，一方面要经销商变成对自己高度忠诚的下属;而经销商则想建立自己可以完全掌控的运营体系，将厂家的品牌和产品，渠
https://www.alighting.cn/news/20150104/81450.htm2015/1/4 10:53:10
对于LED照明行业来说，互联网电商之下，如何能够在电商渠道中获取最大的效益是最终目标。
https://www.alighting.cn/news/20150416/84619.htm2015/4/16 11:02:22
在价格下降和政策刺激双重因素刺激下，LED普通照明开始启动。根据瑞银预测，2013年-2015年全球照明市场总体增速分别是36%、37%和38%，其中住宅LED 照明市场需求同
https://www.alighting.cn/news/20140228/110975.htm2014/2/28 9:43:44
相似的营销模式--人海战术、广告轰炸，相近的产品体系--定型产品、定位流通，也最容易让业内人士对比议论。2014年，流通渠道的争夺已然白热化，但问题也相当突出，其出路又将如何?
https://www.alighting.cn/news/201457/n676862084.htm2014/5/7 16:13:31
1000平米以上的灯饰店，我们习惯性地把它叫做大店，经营它的经销商，我们习惯性把他们叫大经销商;5000平米以上的大店，我们习惯性地把它叫“超级终端”，经营它的经销商，我们习惯
https://www.alighting.cn/news/20160418/139488.htm2016/4/18 9:45:02
曾经的照明灯具属于高利润的行业，如果一家灯具企业的利润率低于10%，就会被认为是不正常的，尤其是在中国。然而随着中国灯具行业的发展，渠道堵塞，灯具利润开始走下坡路。面对式微的利润
https://www.alighting.cn/news/2014826/n073965214.htm2014/8/26 9:41:06
现在照明企业的竞争，犹如三国时期。而品牌化竞争的道路，一定是往“大者恒大”的趋势发展，并且这种趋势会一直持续下去。企业精细化管理，可以突破LED照明目前的乱局。
https://www.alighting.cn/news/20140929/87987.htm2014/9/29 10:43:48
