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术和节能环保两个战略性新兴产业的重要组成部分，更重要的是，这个产业的全球起点几乎是相同的。”四川大学商学院副教授蔡小于说，产业发展到哪一步，关键要看政策力度有多大。 “培育产业良
http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2012/12/15/303774.html2012/12/15 8:45:49
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304040.html2012/12/17 19:32:14
作的现象尤为普遍，倍受行业关注。 综合看来，对led行业良好的发展预期、企业扩张的内在动力、政策的推动，都成为企业采取并购整合战略的强大推力。可以预见，随着行业格局的不断变化，未
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304044.html2012/12/17 19:32:16
明厂商在渠道和品牌上已经占据了一定的优势，如果在战略上重视半导体照明，战术上整合合理，笔者仍然看好传统照明厂商。但是从今年雷士、佛照等出事的传统大佬观察，其公司内部在战略上并未达成统
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304142.html2012/12/17 19:33:34
不是建立长期的战略合作和长期规划。还有很多企业，选秀一样走马灯换职业经理人，企业老板这样做的目的无外乎几个方面，一是借脑，从职业经理人的一些营销管理、团队建设等方面智力榨取；二是更
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304244.html2012/12/17 19:34:47
茫。党的十八大报告明确提出，“强化需求导向，推动战略性新兴产业、先进制造业健康发展”，坚定了整个行业的发展信心。 中国是照明产品的生产和消费大国，照明用电占全社会用电量的13%左
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304353.html2012/12/17 19:36:09
t;专项规划》。为进一步贯彻落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》、《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》和《国家"十二五"科
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/12/20/304943.html2012/12/20 20:58:54
限公司与海马地毯的此项合作是东兴在照明领域迈出的非常坚实的一步，是东兴电子坚持自主创新战略、培育提升核心竞争力的有力体现。多年来，东兴电子以电子变压器、智能电源所积累的技术资金优势
http://blog.alighting.cn/85771/archive/2012/12/21/305117.html2012/12/21 14:13:45
人学问太深，归纳总结句句铿锵、字字珠玑，动不动就给你谈战略思想、愿景规划、平台搭建、体系运作、资源整合、渠道管理；光消化就花掉你大部分的时间，还别说领悟和融汇使用了。当然，其中不乏一
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2012/12/28/305775.html2012/12/28 9:04:40
能预测，一是经济压力，二是金融虚拟泡沫成众人之矢，三是中国战略的发挥。 最关键的是经济因素。欧债危机继续恶化是免除不了的，南欧的一些国家救助也需要三年以上，还需大量地注入资金，各
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/1/2/306272.html2013/1/2 15:28:29
