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寻找2009中国照明产业的变革力量

润的价格供应给制造工厂或大型渠道商,获得了众多大型制造商或渠道商的长期合作,开辟了一条中小企业新的出路,也设计出了一种新的企业模式。  【点评】:在照明灯饰行业发展初期,制造企业基

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21103.html2009/12/7 15:29:00

寻找2009中国照明产业的变革力量

润的价格供应给制造工厂或大型渠道商,获得了众多大型制造商或渠道商的长期合作,开辟了一条中小企业新的出路,也设计出了一种新的企业模式。  【点评】:在照明灯饰行业发展初期,制造企业基

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21105.html2009/12/7 15:30:00

圣丽归来,胜利归来!

谱新篇 今年以来,圣丽灯饰在国内外市场上都取得了优异的成绩,国际市场逆势而上持续增长,国内市场的网点和渠道建设也已基本完成,并在不断的完善和加强,在不久的将来就可以成为圣丽快速发

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21108.html2009/12/7 15:32:00

一个女人和一个行业的故事——紫月照明吉林省经销商杨丽的照明路

走越远的时候,带着自己的团队带着自己的一份远见坚持到现在。  其实杨丽在头一年经营的过程中,并没有挣到什么钱,只是在不断地建设网络渠道。每当谈起那段经历,杨丽总是历历在目,自己亲

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21113.html2009/12/7 15:35:00

打造品牌就像田径赛———星雅图照明总经理张瑞的品牌观

图在往品牌道路上走,也只能说星雅图以市场为导向,精耕细作,深度开发市场,打造地方品牌。3个样板市场的建立,就是为了使渠道下沉,将区域市场做透做深,做成当地的品牌。  “至于大众品牌,

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/14/21490.html2009/12/14 17:56:00

中国照明营销论坛12、26广州聚会。

通交流平台,论坛代表们就“如何更好地实现联盟式销售”论题畅所欲言,把酒共畅谈未来发展思路,共同沟通交流心声。二、会议暨酒会预期效果(1)照明企业通过参会掌握了如何有效开拓隐形渠道

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/25/22214.html2009/12/25 11:07:00

打造品牌就像田径赛

是为了使渠道下沉,将区域市场做透做深,做成当地的品牌。  “至于大众品牌,星雅图目前还不奢望,也不具备这个实力,更不会在市场如此混乱的时候去当‘先烈’。”张瑞说。 品牌是个持久

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24548.html2010/1/3 14:52:00

2010中国照明产业新趋势

拓,设计师渠道、房地产直通渠道将成为部分企业角逐的主战场。 新趋势之九:行业媒体面临读者严重的“阅读疲劳综合症”如何实现升级、转型将是所有行业媒体必须破解的一道命题。 新趋势之十:全

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/3/8/35054.html2010/3/8 10:24:00

led创新者

种意义上来说在led产业内没有几名真正的高手(不要骂人哈)。 led从成本上来说是一种高价值的电光产品,所以在沿袭旧有的营销渠道外,更加要注重新型的销售渠道的发展和创新,笔者最为关

  http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2010/5/28/46532.html2010/5/28 23:49:00

内销:台企的新奶酪

的的规模效应,艾美特还要比美的付出更多的渠道成本。因此当时做贴牌虽然利润薄但还能赚钱,而做内需有时还会亏本。 那段时间,学财务出身的董事长夫人时不时会提醒他:你做内销又亏钱了。蔡正富只

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52021.html2010/6/23 9:07:00

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