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、材质等特征，挖掘环境和建筑的景观照明需求，才出现了“冲突”这一现象。照明设计师们必须理性的回归，在提高自身专业技术水平的同时，增加自身文化艺术的修养，不要盲目的追求高增长高速
http://blog.alighting.cn/169617/archive/2013/8/15/323638.html2013/8/15 18:47:48
没出现前不可能会消失(具体原因不在此探讨)。 经历了景观亮化、户外照明的发展，led室内照明到了高速发展的时期，具体原因有三点：一是政策的利好;二是产品技术升级，具备替换传统照明产
http://blog.alighting.cn/phelman/archive/2013/10/11/327352.html2013/10/11 17:18:10
来的模块。通过这一方法，可以使灯具本身留存下来，但换之以更高效的led光源，因而可额外节约30%的能源。得益于这种灵活的设计，即便面对高速发展的led技术，客户也可以从技术的时时更新
http://blog.alighting.cn/Philips/archive/2013/11/13/329132.html2013/11/13 16:32:06
得以发挥，使道路桥梁与城市规划结合密切，就需要在城市规划之初，将其他相关工作同步进行开展，才有实现的可能。但目前比较遗憾的是，高速的发展，带来了很多新的问题，许多的功能区域也随之发
http://blog.alighting.cn/Philips/archive/2013/12/5/345566.html2013/12/5 13:12:20
及观光塔，形成曲径幽深的近人视角画面。观光塔在整个湿地公园及天目山路、绕城高速都有很好的视角线，是本次亮化的重点表现部位，整个椭圆形塔身凌空而立，灯光自塔内逸散，绕塔身旋转变幻，使整
http://blog.alighting.cn/201420/archive/2013/12/30/346753.html2013/12/30 17:41:42
从上世纪70年代起，城市景观照明在国际上逐渐形成风潮，而且越来越受到重视。从国内情况来看，中国高速的城镇化进程，给城市景观照明提供了充足载体。但这当中也存在着一些问题。第一，城
http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2014/1/9/347036.html2014/1/9 16:17:02
旦竞争对手对其销售模式进行模仿和挖角，公司将再难以维持以前的高速成长模式。第三罪：存货/采购数字矛盾难解释 公司除了在经营模式上存在问题，招股书中也存在多处硬伤。这究竟是财务疏
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2014/3/12/349154.html2014/3/12 9:18:55
策，使公司始终沿着正确方向，保持高速增长。 2012与北京金明达合作成立北京金立晟灯光设备有限公司和广州力创电子设备有限公司，以照明为支柱产业的多元化经营;诚信经营、安全经营，赢
http://blog.alighting.cn/205938/archive/2014/3/18/349323.html2014/3/18 11:24:25
劲十足;博采众长、虚心听取专家学者意见，并深入实际进行市场调查和可行性研究，一旦决策则意志坚定、雷厉风行，不达目标誓不放弃。他做出的重大决策，使公司始终沿着正确方向，保持高速增
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2014/3/18/349325.html2014/3/18 11:37:23
长的过程，而我们过得去就好的心理，很难有追求完美的耐性，在这方面舍得投入的企业更是凤毛麟角。二、时机机遇： 在传统照明时代，就算是国内的几大品牌也处于高速发展状态，远没达到相对垄
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2014/4/4/350064.html2014/4/4 9:17:40
