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前段时间有位老兄（不记得啥名字了）发过关于物质变换的帖子，今天我发现了能最快速度的赚到钱，一个小时应该可以赚60-80w aion kina左右吧！ 不过要看每个区的物价指
http://blog.alighting.cn/yangboyu/archive/2009/12/9/21200.html2009/12/9 11:28:00
化经营也存在较大的风险。因此，深度了解连锁化经营的实质和精髓，是对连锁经营投资者和运营者最基本的要求。在搭建灯饰照明连锁化经营的模式和架构时，应该把握好以下十四个方面：连锁经营有别
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/8/21150.html2009/12/8 10:47:00
升瓶颈时可做减法《中国照明产业周刊》：有些企业做到一定程度就出现了瓶颈，怎么做都做不上去。这时候应该怎么办？ 严介和：企业刚开始起步的时候，要做加法。当生意达到一两百万，出现瓶颈，怎
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21107.html2009/12/7 15:31:00
本上从研发、制造到销售都是全线兼备。但是现在发现企业的利润越来越少了，销售力也日益下降，产品研发缺乏创新能力，工厂制造也无法带来更多的效益，于是陷入了非常被动的状态。但是，我们应
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21105.html2009/12/7 15:30:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21103.html2009/12/7 15:29:00
业文化可以让每个员工变得更有素质，更有涵养。所以，我觉得企业文化，就是企业的基石。要做品牌，就应该高瞻远瞩，为企业打好基础，从最基本的开始做起，打造企业坚固的基石。” dtl照
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21087.html2009/12/7 14:56:00
节入手，显然是无法根治病理的。当然，不单单在广东出现这么低的抽查合格率，在全国其他城市的多处抽查中，10%、20%的合格率也是一种常态。这就更能说明，问题更多的是出在上游，打假就应
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21085.html2009/12/7 14:55:00
超前+把控+破坏+学习+责任潘振华畅谈企业家精神 文/博鳌·中国照明产业经济论坛秘书处 超前意识，确定企业发展方向 作为企业家，一定要有超前意识，潘振华认为这是企业家应该具
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21079.html2009/12/7 14:50:00
话我们应该感悟到无极灯知识的普及需要从我们自身做起。内部的员工有没有培训好决定了客户对你的信任程度有多深。试想每个客户都有他们心目中象工程师水平的人在接待那么我们的产品离市场的认
http://blog.alighting.cn/zxh151/archive/2009/12/7/21078.html2009/12/7 14:46:00
d照明行业刚刚萌芽发展之际，作为行业的先锋官方媒体，我们应该给行业以风向标的指导和帮助，所以将在12月19—20日在广东深圳举办第四期led照明实战型培训。本次培训全以欧洲、台湾的成
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/7/21071.html2009/12/7 13:07:00
