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只专注于节能灯的专业制造，在产业链上只专注于高品质、低成本的制造角色，只为品牌企业提供更有竞争力的节能灯oem业务，或直供给有渠道、有销售网点、分销能力强的地方经销商。 “兵工厂
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52029.html2010/6/23 9:50:00
通设计师渠道的交友聚会。 记者在现场了解到，来自灯饰行业的中山市尊爵灯饰有限公司、中山市马斯登照明有限公司与各界建筑装饰材料供应商一道出席了此次盛典。 崛起中国走向世界 中国建
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/26/52654.html2010/6/26 10:35:00
普把产品线铺得很长，但不久，公司便发现了产品线过长造成的弊端：由于不同品种的目标消费群不同，销售渠道与生产工艺参差不齐，这种分散经营影响了生产效率和市场运营。于是，夫妇两人开始思
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2010/9/2/94292.html2010/9/2 11:39:00
碍。”欧司朗销售总监刘健聪表示。不过，就像节能灯替换白炽灯一样，led要想大举且成功地进入室内照明市场也还有很长一段路要走，这不仅仅是技术、产品、价格、渠道方面的原因，更核心的因素在
http://blog.alighting.cn/something/archive/2010/9/16/97253.html2010/9/16 15:40:00
及进货渠道应真实、合法，提供相关承诺函(格式见附件十三); 1.4投标人对投标设备技术规格和系统整体效果达到设计要求的保证和承诺(格式见附件十四); 1.5投标人对投
http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2010/9/26/99605.html2010/9/26 8:51:00
用劣质节能产品与“小器鬼”做价格上无意义的比较。 第三招：为终端零售商服务 2007年，“小器鬼”将把重点放在基础建设上，巩固原有销售渠道，维护与代理商及零售商的合作。过
http://blog.alighting.cn/klk123klk/archive/2010/11/23/116007.html2010/11/23 14:08:00
伴，并针对led路灯、隧道灯为主的室外照明产品、营销渠道、财务操作、售后服务等制定了完善规划，从而为国内和海外市场推广获得加倍助力。 产学研三位一体助发展 唯冠集团从创业
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2010/12/9/119423.html2010/12/9 21:50:00
师和分销商渠道资源。 “雷士照明已与科锐、台湾晶电等led巨头结成战略合作伙伴，下一步还会通过资本运作整合一些技术优秀的企业。”吴长江表示。业内普遍猜测，雷士下一步将与台湾晶
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/3/28/145344.html2011/3/28 14:45:00
山古镇灯饰广场全面启动百万富翁孵化计划。 点评：将网络营销、小区推广和促销策划等渠道服务与企业内部激励机制完美结合起来的一个大胆尝试，富兴集团的“百万富翁孵化计划”值得很
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165515.html2011/4/15 9:13:00
产出来的产品居然样式雷同，基本上只是在细节上有些出入，业内人士称之为“抄灯、仿灯”。 更要命的是，为了消除同质化而制定的“差异化”战略策略，在各种渠道的影响下，也不可避免地出现了差
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/25/167156.html2011/4/25 15:47:00
