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中功率取代小功率 成led王国新宠

括韩国封装厂首尔半导体、台湾垂直整合厂隆达都跟进推出3030封装规格产

  https://www.alighting.cn/news/20131017/n056957522.htm2013/10/17 9:01:22

港澳台三地化被动为主动 积极“竞合”破led尴尬

赢,强强联合,相互取长补短,有效地进行资源整合并弥补自身短板和不足,同时通过规模优势加强整体实

  https://www.alighting.cn/news/20131017/n568757520.htm2013/10/17 8:46:17

led标准引发全球照明市场利益博弈

在经济全球化竞争态势下,全球led行业也深深感到,整合规格、制定规范而统一的标准刻不容缓。然而,在这些既有或将制定的标准中,谁具备权威性、专业性、通用性,足够有潜质一统天下,真

  https://www.alighting.cn/news/2013124/n484148419.htm2013/1/24 9:45:14

道路照明市场规模预测及企业发展建议

加激烈的市场竞争,国内企业不仅要加快提升技术水平,还应积极的加强合作,整合资源,创新业务模

  https://www.alighting.cn/news/2013523/n322252034.htm2013/5/23 10:44:54

led企业十字路口“问道”何方

业资源的整合和转型升

  https://www.alighting.cn/news/2013514/n059951655.htm2013/5/14 9:15:50

联创光电:led为主业 线缆等为支撑(图)

从2006年开始联创光电(行情论坛)确立了“一主三支撑“的新发展战略,即以led为主业,以继电器、线缆和通信为支撑,逐渐整合下属子公司资产。如果公司经过控股公司以及分子公司组织结

  https://www.alighting.cn/news/2007810/V3671.htm2007/8/10 13:26:26

雷士与ge照明的合作 对飞利浦进行反击

从行业层面来看,雷士与ge的战略合作,更体现了照明行业进入了资源整合层面。这一事件留给行业一个值得探索的后话是:国内的企业是否也可以进行优势互补及战略联手?比如台资企业与本土企

  https://www.alighting.cn/news/200786/V3640.htm2007/8/6 15:22:19

中国钢铁从多点散射到战略聚焦

整合,确保钢铁业为整体制造产业链提供稳定的支

  https://www.alighting.cn/news/2007717/V3523.htm2007/7/17 14:38:31

外销灯企转内销策略提示

外销型灯具企业的共同特点是:产能较大,生产能力较强,供应链整合管理效能高,有较长期的稳定客源,利润稳定,运作标准化程度高。然而,随着国际一体化竞争格局加快,外销利润在竞争中也已日

  https://www.alighting.cn/news/2007210/V3082.htm2007/2/10 11:41:23

外销灯饰企业如何成功转内销策略?

外销型灯具企业的共同特点是:产能较大,生产能力较强,供应链整合管理效能高,有较长期的稳定客源,利润稳定,运作标准化程度高。然而,随着国际一体化竞争格局加快,外销利润在竞争中也已日

  https://www.alighting.cn/news/200729/V2980.htm2007/2/9 16:09:27

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