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对于跨行涉足led照明企业的意见和建议

大企业涉足led照明战略的意见和建议。1、没必要自己动手组建部门。采取投资控股或者收购独立运营模式。因为大型企业跨行涉足必须克服人才、客户资源、同质化产品的成本控制不下来等问

  http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2013/4/15/314444.html2013/4/15 8:41:35

房海明:总结led照明灯具行业存在的普遍问题

灯的热平衡问题、持久高效的荧光粉等方面,技术专利一直被欧、美、日等国企业垄断。国内led照明灯具产品的亮度、发光效率、抗静电能力、抗漏电能力以及品质控制水平与国际产品相比仍有较大差距。第

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/4/13/314399.html2013/4/13 20:07:35

mod云控照明再获国家制造业信息化殊荣

近日,由制造装备数字化国家工程中心和中国制造业信息化门户(e-works)联合举办的2013中国工业与信息化融合发展高峰论坛暨2012第十届中国制造业岁末盘点颁奖典礼在北京隆重举行

  https://www.alighting.cn/news/20130412/108921.htm2013/4/12 15:03:13

“精诚所至,金石为开”

与管理团队,并形成了人员管理和质量管理的系统控制。在这个团队中,大家有着不同的生活背景、不同的个性、不同的价值观念,在金照明企业文化的影响下, 并肩同行汇集成金照明这股强大的力量。为

  http://blog.alighting.cn/lizhiqiang/archive/2013/4/12/314323.html2013/4/12 14:49:33

谈景观照明过去未来 精诚打造精品工程

素的专业灯光工程施工与管理团队,而且通过对员工内部培训、外部培训以及员工相互分享等多方面的全面培训,形成了人员管理和质量管理的系统控制。用李总的话来说,团队建设第一重要的是企业文

  http://blog.alighting.cn/lizhiqiang/archive/2013/4/12/314322.html2013/4/12 14:45:34

金照明李志强

李志强,北京大学高级管理人员工商管理硕士,深圳市金照明科技股份有限公司(以下简称“金照明”)创始人、实际控制人,照明工程与技术研究学者。1994年,加入深圳市黄金灯饰有限公

  http://blog.alighting.cn/lizhiqiang/2013/4/12 14:38:39

耿望阳:优秀照明作品首先是设计合理的

对细节问题的关注度,方能铸造精品。  “然而现状是优秀的作品不多,真不多。”他说,原因在于首先是设计院设计专业性问题,照明设计专业性不高,照明控制欠缺专业化是发展的短板;第二是照

  http://blog.alighting.cn/169551/archive/2013/4/12/314302.html2013/4/12 11:46:01

路灯节能设计与思考

明设计方法,推广采用高效照明电器产品和节能控制技术。”以上规则,对城市道路照明设计有着重要的意义。作为一名道路照明工程师,在设计一条道路的路灯时,应首先考虑的是:在满足标准和规

  http://blog.alighting.cn/75350/archive/2013/4/12/314300.html2013/4/12 11:43:30

揭秘广州亚运开闭幕式舞台灯光精彩演绎

列世界的前沿的中国灯光企业。  灯控系统功不可没 国产设备有待加强  从控制系统看,几千个电脑灯,几万个控制通道,庞大的灯光规模,演出中各个灯具出射的光束角度、方向、色彩、图案、亮

  http://blog.alighting.cn/chenguoi/archive/2013/4/12/314298.html2013/4/12 11:34:50

访上海戏剧学院陈国义教授:led的前世今生

哪是那一年?  陈:1980年。  闵:柳老师(上海戏剧学院柳得安教授)好像也是那年的吧?  陈:我们是同学,我们一起有四个人。我和柳老师是学计算机控制方面的,另外2个是学光学方面的。

  http://blog.alighting.cn/chenguoi/archive/2013/4/12/314297.html2013/4/12 11:30:46

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