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障，在产品线上往高端延伸，强势打压国内本土品牌，这给国内品牌带来了巨大的压力。而这种“借桥过河”的方式不仅在照明行业中存在，在其他行业也比比皆是。在中国电工行业，tcl和朗能分别
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19711.html2009/11/20 9:55:00
去，虽然是短短几句话，几个观点，但都是他们成功的关键所在。袁结成，一个从事了23年的水晶产品的生产，专一做美鑫品牌的企业家；许培涛，一个在终端市场做了８年销售的营销人，现在操盘中山
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/24/19981.html2009/11/24 7:58:00
前有28个办事处和遍布全国1300多家专卖店，5000多家销售网点，产品远销世界十几个国家和地区。 1996年至1998年为“入行期”。 1996 年1月创建工厂，员工只有
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/12/3/20801.html2009/12/3 16:35:00
卡、路由器、集线器、转换器、切换器、中继器等。通信线缆、布线产品、天线：电脑接口线、光缆、网络线、通讯电缆，线卡、线扣、线槽、穿线管、跳线架、水晶头，通信天线、手机天线、卫星天线
http://blog.alighting.cn/bellaworld/archive/2009/12/7/21023.html2009/12/7 10:15:00
变了中国企业传统的产品陈列和展示方式。多年以来，我们也一直倡导情景照明，但是付诸实践的却是飞利浦照明。可以说，它以时尚家居的方式改变消费者对于照明的理解，用时尚之光的理念改变消费
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21103.html2009/12/7 15:29:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21105.html2009/12/7 15:30:00
力逐年提高，完全可以开辟为新兴市场。于是，钜豪照明及时调整战略，广泛收集相关信息，加大产品研发力度，积极主动参与海外展会，通过展销战略，拓宽新兴市场的开发之路。 广交会与香港展收
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21109.html2009/12/7 15:32:00
国的照明行业呈良好发展趋势，敏锐的经营意识告诉杨丽，她必须涉足照明行业。同时，她所经营的开关为了更好的切合市场发展需求，也需要寻找一个产品质量和性价比配套的光源厂家，这个时候紫月走
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21113.html2009/12/7 15:35:00
来区域为亚洲,前四大进口国依序为中国,德国,美国及韩国,各国进口占有率分别为33.1%,13.9%,7.6%及7.1%,就观察这四国各类照明产品在日本进口市场占有率的变化情形可知,中
http://blog.alighting.cn/wsws2008/archive/2009/12/17/21704.html2009/12/17 9:56:00
引球双管齐下做市场来源:《中国照明产业》周刊 www.114-114.net.cn 试水海外市场 一边是巨大的发展空间，迅速提升的市场；另一边是大多数的节能灯产
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24549.html2010/1/3 14:53:00
