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led照明企业怎么坚持?

企的结算方式也更加严格。据了解,企业为了保证产品竞争力,降低生产成本,用现金结算的方式去打动供应商,换取较低价格的原材料供应,但如果出现质量问题、产品滞销、第三方拖延结款周期、运

  http://blog.alighting.cn/zhaochangled/archive/2015/4/7/367738.html2015/4/7 16:05:10

led照明市场两极分化 厂家如何发展

过差的厂家也必定从市场当中消失。优胜劣汰乃是自然道理,一些“劣质”厂家的消失其实对于行业的长远发展来说是一件好事情,因为这可以避免一些厂家漫无目的地去发展自己,导致行业当中某种产

  http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/6/25/371278.html2015/6/25 9:57:05

如何做好营销管理(六)

.系列经营战略   系统经营就是在专业经营的领域中接连扩展,增加销售金额。公司不是产单一产品,而是详细规划设计以两种以上个别产品组合而成的系列产品,它的附加价值远比单一产品

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1776.html2008/11/30 16:04:00

深圳市长光半导体照明科技有限公司

项专利,其中国际专利2项,国家发明专利17项,实用新型专利20余项。 公司主业明确为基于led核心专利技术的半导体照明应用产品研发设计、生产和销售,定位为专业的半导体照明光源提供

  http://blog.alighting.cn/woshirencai/archive/2008/12/12/1944.html2008/12/12 11:43:00

花灯做品牌的必然性与可操作性

段,照明属于“定型”产品,而花灯则是“变型”产品,有较大的个性化差异。业内人士一般认为,照明靠量取胜,花灯靠款式创新取胜。情况究竟是不是这样呢?其实这种看法只是一种经验,而非一种趋

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/5/25/3618.html2009/5/25 16:12:00

危机意识可成就灯企良性发展

或丑化,世上没有绝对的事,“三十年河东,三十年河西!”这是个不可否认的自然规律。笔者随便浅谈以下三种现象灯饰企业应该加强危机意识:一,认证不等于产品质量合格 许多灯企可能自认为做

  http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/6/22/4083.html2009/6/22 13:22:00

雷士与清华美院强强联手推动中国照明创新设计升级

幕。来自清华美院工业设计专业的15位同学及老师顺利完成了原定“产学研”工业设计科目,通过本次项目合作,高校有效的将专业技术嫁接到企业的产品设计和日常生产中。业内专家指出,成熟的校企合

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5608.html2009/8/29 15:34:00

福建新文行装点品位生活

求的目光和创造艺术的手法缔造着灯饰界的贵胄气概! 文统照明品牌的推出,再次显示了新文行人的大视野。产品涵盖筒灯、格栅灯、支架、吸顶灯、羊皮灯、台灯、落地灯、光源、浴霸、换气扇、草

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/9/6358.html2009/9/9 18:07:00

胡志标论道民企品牌之路 昔日标王能否指点照明?

多vcd就是一些很好的例子。 投资一个产品或者项目的时候,要做充分的调查,胡志标在和自己同时代成为“著名失败者”的史玉柱那里学到一点:在13亿人里面,不可能服务所有的客户,所以企

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6712.html2009/9/26 15:48:00

led技术标准和检测方法探讨

使led光源用于普通照明成为可能。   led产品将成为最新的节能照明产品。但是led照明器具是高技术、高附加值产品,我国以往对led照明的研究还很薄弱,与国外水平相差很大,特别是

  http://blog.alighting.cn/1290/archive/2007/11/26/8295.html2007/11/26 19:28:00

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