站内搜索
商暨300强核心经销商会议”。出席会议的公司主要领导有华艺董事副总经理兼澳克士照明总经理潘振华、澳克士照明总经理区沃钜、澳克士照明营销总监张伟等，全国各地优秀物流商和经销商代表以
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/22/51892.html2010/6/22 16:49:00
文/营销策划师 郭少勤 迈克尔·波特对企业的竞争战略做了高度概括和归纳：一是差异化战略，二是低成本规模制胜战略，三是聚焦战略。这些战略模式在当前的灯饰业都有哪些具体的体现？对
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52034.html2010/6/23 10:07:00
企业品牌管理目的就是树立品牌结构，品牌结构的意思是由不同定位的产品组建一个能够进攻也能够阻截的结构。从不同的角度看品牌，会产生不同的理 解，如品牌是营销竞争的产物，品牌营销是企
http://blog.alighting.cn/jiangjunpeng/archive/2010/9/8/95610.html2010/9/8 15:06:00
来源：乔森家苑论坛 文/肖南方 在上一篇文章中，笔者谈到众多照明品牌要脱颖而出应该回归到营销的本质——产品，以产品领先策略进行品牌突围。那么究竟如何进行产品领先呢？当仿灯已成为一
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/25/167156.html2011/4/25 15:47:00
为过眼浮云。据 了解，去年淄博产区由于仿古砖一时间大受热捧，许多当地的企业跟风疯狂上马仿古砖生产线，一成不变的生产和毫无创新的营销模式，让淄博的仿古砖量价齐跌， 很快就风光不
http://blog.alighting.cn/zhaxiwen1/archive/2011/7/31/231389.html2011/7/31 0:21:00
间：厂价供货，巨大的利润空间，保证加盟商可进行多级市场操作。 7、 营销团队：总部专业的销售团队遍布全国，随时配合经销商的各种营销活动。 8、持续发展：完善的售后服务及市场保
http://blog.alighting.cn/lightsalt/archive/2011/8/12/232253.html2011/8/12 11:45:00
启亮电工妙解“直线回归”方程 文/记者 曹顺 严格意义说，启亮电工是行业新军，但由于该公司本着“起步即超越”的发展思路，无论从制造实力还是营销布局，以及企业发展规划，都显露
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2011/8/18/232683.html2011/8/18 8:36:00
卖软件那样卖led照明产品。终端是为了销售服务的。led照明产品的销售核心并不是产品本身，而是效能方案。 1、工程经销商：最佳终端展示就是样板工程。这需要一支顾问式的营销团队。 2
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2012/4/23/272669.html2012/4/23 14:35:34
http://blog.alighting.cn/LED9000/archive/2012/6/22/279745.html2012/6/22 17:01:13
键。简单的产品改造，是典型的“把鸡爪拍扁了当鸭掌来卖”的伪营销行为，是不可能持续乃至成功的。因此致力在led领域有所作为的企业，除了在产品定位要可续合理外，还需放一部分重心到产品研究上
http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2012/10/22/294170.html2012/10/22 15:29:43
