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以同比增长计算会出现一个v型的上扬。不过从绝对数字来看，出口复苏应该是一个缓慢的过程。 可以预言，中国的出口反弹在即。出口在今年年底前，应该可以恢复到15％～20％的增长。 中
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19741.html2009/11/20 11:37:00
生们不应该只懂得赚钱，应该把学会“做人”放在第一位。在金融危机的影响下，国内mba教育方式正在酝酿着变革，今年的新学期开始后很多商学院都推出了新版本的mba版本，加强对商业伦理、职
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19731.html2009/11/20 10:22:00
德国民族闻名于世的并不是他们的“死脑筋”，反而正是由他们的“死脑筋”创造出来近乎完美的工业产品，如机械设备、汽车；还有他们严谨的职业道德和社会秩序，我们应该向他们学习。德国精明（亚
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19727.html2009/11/20 10:16:00
又发生了什么样的变化呢？目前照明行业越来越成熟，渠道也越来越透明，越来越多的品牌对区域市场强势经销商的瓜分也基本形成格局，所以，照明行业的发展应该说已经从渠道竞争，走向了品牌与服
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19726.html2009/11/20 10:12:00
道，不畏艰辛、冲锋陷阵，对于这些有功之臣就是应该重奖！ 链接： 山东协销销中心总经理 章英杰 从07年9月与欧特朗合作。所属区域市场很大，但当时该区域业绩平淡，问题较多，经
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19723.html2009/11/20 10:07:00
明企业也完全局限在自己的圈子里埋头苦干。 然而，作为现代型企业或前瞻性企业家，不应该将目光局限在照明行业内，而是以局外人的眼光和思维，思考打造一个百年企业应该要走的路。博鳌照明产
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19700.html2009/11/20 9:43:00
光的文化”、“光的价值”等等，你说谁还会记得这些？所以，告诉大家，在这种情况下，企业的定位就应该站在竞争对手的对立面找到差异性，或者找到竞争对手的短板而重新定位，而不是一直同质化地跟
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19699.html2009/11/20 9:42:00
机和机遇，接下来我们不可以盲目扩张，但是更不可能坐以待毙，接下来中国的出口应该如何实现突破，应该继续oem还是拓展自有品牌，大力拓展新兴市场还是传统的欧美市场呢？郎教授曾经提到6+1理
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19695.html2009/11/20 9:30:00
产销售和装修不降反升，照明业生意不错。7月开始大幅下降，应该受房价上涨过快和“放松时间”逐步结束影响。 至于三四级市场，我们可以发现三四级市场群体不一样，受到影响后会考虑压缩费
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19687.html2009/11/20 9:16:00
团）有限公司董事长 自身经历过小企业人才之痛的郭广昌，从小企业的成长架构中得益，坚定了今后仍然大买卖小做的决心。 以前我认为，应该选择职业经理人，让他想办法融入到企业里面。后来发
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19686.html2009/11/20 9:15:00
