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尼公司等一些国际知名的大型企业集团，就经常采用轮岗的方式来培养和锻炼接班人，尝试通过多种工作历练来提高管理人员的综合素质和工作能力。 工作丰富化是指工作职责和内容的纵向扩张，它增
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24612.html2010/1/4 11:57:00
现项羽当年失去韩信，而萧何月下追韩信的感人故事。2.发掘不同寻才渠道在当今知识发达且是互联网的shi_dai，招聘渠道多种多样，一般采取有人才市埸现埸招聘，电子网站，猎头公司，校园招
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24611.html2010/1/4 11:55:00
率,没有必要再加班加点。实际上,延长工作时间的习惯对管理者的确非常重要。作为一名管理者,你不仅要将本职的事务性工作处理的井井有条,还要应付其他突发事件,还要去思考部门及公司的管理及发
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24607.html2010/1/4 11:51:00
何谓第三代管理培训 第三代管理培训模式的明显标志是以员工为中心，在素质模型、岗位分析的基础上来设计确定公司各岗位的素质胜任力标准，然后对从事不同工作岗位员工的差异性能力进行评
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24606.html2010/1/4 11:50:00
与员工的沟通和交流，给员工提供表达自己观点和想法的机会并合理地采纳员工的意见和建议。让员工切身感受到自己的新思想能引起公司的重视，能得到公司的欢迎和为公司带来效益。即使建议被最终拒
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24605.html2010/1/4 11:48:00
力 自我发展能力 八、专业知识 熟练使用专业知识 不断更新专业知识的能力 了解相关事件对本公司业务的影响 九、质
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24604.html2010/1/4 11:41:00
英飞凌科技股份公司与amicangewandtemicro-messtechnikgmbh、弗朗霍夫研究院、博世公司汽车电子部、西门子公司中央研究院和西门子医疗等合作伙伴合作，共
https://www.alighting.cn/news/201014/V22436.htm2010/1/4 11:38:52
告策划专业，广告公司职员，卧槽8年在同事们的眼中，我的学历、资历、能力样样出众。不仅策划案做得好，又精通财务知识，平时一些重要的公关活动，老板也常找我去助阵。本以为空下已久的部门经
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24602.html2010/1/4 11:36:00
求减薪，我没那么坏，只私下要求他们每人每月向我进供100元，别嫌少，200多人呢！每月净赚2万元人民币呢！ 杀招二：借尸还魂 在我的主使下，公司要搞薪酬调查，我又在报纸上把除我以
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24601.html2010/1/4 11:31:00
员的职业素质不高；良好的经济效益，可是面对的却是无序的管理；发展了六年的公司，文化与制度却不具备……于是痛定思痛，决然的离开了，可是留下的却是深深地反思。 从业两年有余，经
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24599.html2010/1/4 10:52:00
