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背光模组厂中光电（5371）led背光模组2009年q4出货量达2千万片，较q3增加4.15％。该公司q4营收达新台币248.65亿元，比q3增加18.11％。产品组合包括le
https://www.alighting.cn/news/20100118/118412.htm2010/1/18 0:00:00
光宝科（2301）2009年全球合并营收为新台币972.3亿元，营运稳健成长，目前绿能相关产品占营收已达50%。执行长滕光中更指出，光宝科2010年整体营收上看千亿新台币。
https://www.alighting.cn/news/20100118/118560.htm2010/1/18 0:00:00
化公司。它将军用智能化控制系统技术迅速向民用产品转化，推出的walltech®迅速的占领了美洲和欧洲市场。同时华尔顿于05年底推出t-bus智能集中控制系统，在得到美洲及欧洲消费
http://blog.alighting.cn/zhuyongjie518/archive/2010/1/16/25531.html2010/1/16 21:16:00
http://blog.alighting.cn/zhuyongjie518/archive/2010/1/16/25530.html2010/1/16 21:14:00
场进行细化分析，精心策划制定了一系列品牌推广计划，进行有效营销，打造卖场优质经销品牌。嘉新灯饰深知，要使广大的消费者对自己所经销的产品有一个清晰的认知，广而告之是必须的，所以嘉新灯
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25527.html2010/1/16 14:52:00
户，造就了澳达奇今天欣欣向荣的火热场景，这些也就是澳达奇逆市飘红，长盛不衰的根本原因…… 关键词二：创新 “创新“有两个方面：一是指产品创新，金融危机伊始，澳达奇凭借着敏锐的市场洞
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25526.html2010/1/16 14:51:00
波经营艺术灯具的企业还是比较少的，产品层次也不高。现在想来，或许正是这种差异化经营的市场定位让新科与其他灯具经营者拉开了距离，这也许就是新科灯饰能在市场上脱颖而出的原因。 记
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25525.html2010/1/16 14:49:00
丽的江湖地位，将最好的灯推向市场、让每一个家庭都能用上好灯；同时在中原地区成功打造一个专业的一站式灯饰大卖场，让消费者都能买到实惠、放心的灯饰产品。 五年后，华丽灯饰已在东建材市
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25524.html2010/1/16 14:48:00
多人都在说，灯具行业是一个没有门槛的行业，只要有人想开店，有点积蓄找点产品就可以把店开起来。但张总却说，做灯具是靠实力的，实力不够，自己的生意终究是做不大，自己有足够的经济实力做支撑
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25523.html2010/1/16 14:47:00
多的市场”。 二看品牌商品的质量，“灯饰产品要有合格的质量体系作保证，符合ul、ce、3c三大质量认证。产品质量有保证，才是长远发展的基石”。 三看代理品牌的营销规模，“品牌是否走国
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25521.html2010/1/16 14:43:00
