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一、照明行业品牌竞争格局 ●照明行业“中国名牌”、“驰名商标”： 近年来，我国照明企业逐步认识到实施名牌战略对提高声誉、增强竞争能力的重要性，而“中国名牌产品”、“中国驰名商
http://blog.alighting.cn/jiangjunpeng/archive/2010/8/24/92767.html2010/8/24 17:05:00
“凡有的，还要加给他叫他多余;没有的，连他所有的也要夺过来。”——《圣经?新约》“马太福音”章节。面对1500亿元的巨大市场蛋糕，以ge、philips、osram、cree
https://www.alighting.cn/news/20100824/91744.htm2010/8/24 16:00:27
际空间饰品采购中心营销总监古伟斌介绍自己的卖场的时候说：“美林的商家大部分都是厂家直接设直营店的形式，直营将是一种趋势。”他的话让给我留下了深刻的印象，笔者通过展会前期(广州国际照明
http://blog.alighting.cn/darren/archive/2010/8/24/92724.html2010/8/24 14:37:00
近日,百丽安特为全面整合河南省灯饰市场的通路建设，以便更深地拓展该省市场，派业务骨干“飞虎队”再次浩荡转战，深耕以郑州为中心延伸，重点布局的洛阳、驻马店、开封等二级城市 。
https://www.alighting.cn/news/2010824/V24895.htm2010/8/24 14:23:33
、丰富的市场资源、较强的品牌优势，都是经销商或缺的重要要素。 除开这些因素，经销商“这一家”的还有另外一些“难念的经” 一、租金不断上涨生存压力日益加大
http://blog.alighting.cn/darren/archive/2010/8/24/92717.html2010/8/24 14:20:00
[概要]灯饰经销商群体作为照明企业的“消化系统”，身处在日渐矛盾的市场环境中，无时无刻希望有“主体”适当地拉一把，渡过难关。 灯饰经销商群体作为照明企业的“消化系统
http://blog.alighting.cn/darren/archive/2010/8/24/92716.html2010/8/24 14:18:00
[概要]“四角理论”是飞利浦照明在针对欧洲和中国市场调研时，以价格水平、内部设计、产品范围和销售风格四个主要变量为依据所提出的理论归纳。 “四角理论”把商店概括为四个主
http://blog.alighting.cn/darren/archive/2010/8/24/92715.html2010/8/24 14:15:00
有望对led照明产业的扩大起到推动作用。首先，新制度采用“即时兑换”制度，即在购买环保积分对象商品时当场获得环保积分并兑换商品。这些政策将成为led照明器具等产品在日本普及的推动
https://www.alighting.cn/news/20100824/116062.htm2010/8/24 14:13:16
段。 上海蓝光科技公司的“合肥彩虹蓝光led”项目,落户合肥市新站综合开发试验区。 计划投资约100亿元人民币。将用三年时间分两期建设共200条mocvd(45片以上机)
http://blog.alighting.cn/darren/archive/2010/8/24/92713.html2010/8/24 14:12:00
年投入led的厂家不断增多，其价格下滑速度将会更快，led市场的爆发也有可能会提前1～2年。 国内企业应如何把握商机? led室内照明市场的前景毋庸置疑，“目前
http://blog.alighting.cn/darren/archive/2010/8/24/92711.html2010/8/24 14:07:00
