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三线城市，会带来各大品牌对渠道资源的争夺战。一线品牌和二三线品牌的博弈，将引发新的品牌战略、营销战略、渠道模式。 2.新产品策略呼之欲出。由于二三线城市的消费能力相对较低，讲求
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/10/22/359432.html2014/10/22 16:00:47
益紧张，因为能源的争夺而发生的战争屡见不鲜，可见各国对能源的的重视，顺理成章的大力发展节能减排的战略目标也就成为各国政府目前非常重视的一块。这个时候led照明灯的出现，成为继白炽灯
http://blog.alighting.cn/sandi/archive/2014/10/23/359495.html2014/10/23 13:17:51
律，一般而言价格战很少发生在高度差异化的行业。实施差异化战略，就是要扬长避短、突出特色，充分发挥竞争优势，提高市场占有率，获取可观收益。led企业应该积极实施差异化战略，做到人无
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/10/367862.html2015/4/10 9:53:02
睐，2015年智能照明可能进一步发展，给用户带来更好的体验。2、硅衬底因江西代表团在2015年两会上提出将硅衬底led产业化上升为国家战略予以重点推进，一时之间硅衬底成了替代蓝宝石衬
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/10/367894.html2015/4/10 14:00:01
链上下游骨干led照明厂家开展战略协作，并进行联合攻关，实现关键共性技术的集中突破，产品的协同发展。推进关键技术创新，提升全产业链核心竞争力。突破外延生长与芯片制造、器件封装、专
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/6/23/371151.html2015/6/23 13:31:34
好品牌宣传。一个战略性品牌宣传方案实施的前提是产品质量、服务能受到消费者的好评，切忌“挂羊头卖狗肉”式欺骗消费者。品牌宣传扩大了产品甚至企业的知名度，但是最后促成成交的肯定是产品质
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/8/11/373185.html2015/8/11 13:07:51
与中国公司在制造和产品分销方面建立战略性的合作伙伴关系；可以了界业界现状，掌握设计趋势和技术发展的最新动态；可以在中国当地评估照明产品的市场潜力；可以会见来自其他国家的业界同行，提高
http://blog.alighting.cn/hanweyxie/archive/2008/10/23/775.html2008/10/23 11:21:00
照协议” 和战略合作关系。 2007年10月10日，日亚又向韩国首尔中央地区法院提起诉讼，宣称首尔半导体的用在z-power led p9系列的白光led产品的蓝色芯片侵犯其在韩
http://blog.alighting.cn/123456/archive/2008/11/20/1537.html2008/11/20 14:40:00
朗智能照明控制专家拥有自主品牌和主流核心产品技术及持续研发、生产能力，具有无可比拟的行业优势。在自主品牌战略下，施特朗智能照明控制专家总部建立了独特的自有产品发展体系，自有品牌产品生
http://blog.alighting.cn/steinel123/archive/2008/11/28/1765.html2008/11/28 16:15:00
业的培训与以保证经销商的快速发展。厂家要为经销商培养优秀的执行经理人才是战略合作的需要。另外，厂家应该将更多的时间和精力放在4ps中的产品和渠道上面，这样才能达到真正的掌控市场的目
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1779.html2008/11/30 16:12:00
