站内搜索
营结果与当初的战略存在巨大偏差； (4）有绩效，难测量：没有明确关键战略目标，因此也缺乏关键绩效测量指标（kpi），很难对战略的进展进行跟踪和预测。 2.对市场和竞争对手缺
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222041.html2011/6/19 22:50:00
物却得以存活，原因就是它们都有敌人，敌人训练了他们的机敏性，甚至是第六感，恐龙则因为没有敌人，在慢慢地退化，最终被自然淘汰。 动物世界如此，我们人类世界又何尝不是呢？在企业间的竞
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/1/2/306262.html2013/1/2 14:21:10
随着知识经济与经济全球化的推进，知识产权包括专利、商标和版权等成为国家及企业重要的战略资源。近10年来，半导体照明市场快速增长，led知识产权成为国际半导体照明产业竞争的焦点。纵
http://blog.alighting.cn/174963/archive/2013/4/22/315101.html2013/4/22 10:39:43
来，市场瞬息万变，竞争日趋激烈，一场涵盖整个产业的升级、洗牌已不可避免。 展望未来，整个行业将逐步从价格战、品质战过渡到品牌战、服务战。 因此，在回顾辉煌之时，如何正确审
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5613.html2009/8/29 15:38:00
美国市场营销协会给品牌的定义：品牌是一种名称，一个符号或一种设计，或是上述三者的综合，用以区分某个卖方或卖方集团与其他竞争者提供的商品或劳务。 《营销术语词典》定义：品牌是
http://blog.alighting.cn/1122/archive/2007/11/26/8404.html2007/11/26 19:28:00
册的小作坊和一些躲在注册公司后面的3-5人小工作团体，从事led照明行业的企业可谓数不胜数。众多中小型企业和小作坊的存在，让低端产品产能严重过剩，从而导致恶性的价格竞争。据了解，le
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/6/19/319405.html2013/6/19 9:58:15
业数量多大上万家，随着网络的发展，消费者与企业间信息不对称的局面已经不复存在，行业的尽量竞争将使得未来只有少数具备了产品核心竞争力的企业才能够成长为品牌，也将致使只有少数与之匹配的经
http://blog.alighting.cn/220048/archive/2014/11/22/361642.html2014/11/22 10:56:49
境之下，派科斯照明的销量还在不断攀升。作为派科斯的物流中心，我们的销量也在不断的增长。原因何在？行业环境不景气，竞争更为激烈，这个时候拼的不单单是产品的价格、质量和服务，更重要的
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3791.html2009/6/10 16:04:00
关键词：led亮化产业 照明产业 亮化工程 三大区域，亚洲led产业竞争力不容小觑 目前全球初步形成以亚洲、北美、欧洲三大区域为中心的led产业格局，亚洲地区以中国
http://blog.alighting.cn/yakeys/archive/2011/5/26/180390.html2011/5/26 11:57:00
范，各行其是，鱼龙云集，恶性竞争不断;急功近利、热衷抢钱的多，专心做产品的少;简单复制多，创新少。盲目建设、低水平重复、同质化竞争现象严重，行业也像走进了一个怪圈：不断涌入，不断倒
http://blog.alighting.cn/62518/archive/2012/9/22/290681.html2012/9/22 23:46:02
