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友表示感谢，感谢你们喜欢这份工作，感谢你们对梧桐文化的信任与厚爱。我代表梧桐文化ceo杨总及全体员工对大家说声“谢谢”！梧桐文化在2005年前是招录兼职网络推广宣传员的，但几年前团
http://blog.alighting.cn/anuosha/archive/2008/10/22/762.html2008/10/22 16:37:00
理制度，高度的协调和团队精神，所有这一切，都是我们生存和发展的基础，也是所有客户可以信任我们的根本原因。地域优势：梧桐文化地处西北地区发展最快的大都市——西安，在这里生活消费低、房
http://blog.alighting.cn/anuosha/archive/2008/10/22/766.html2008/10/22 16:39:00
现了客观规律，定单证明了我走的路是正确的，我通过贴合客人的作息时间来换位，所以客人的信任和我本身的沟通技巧得以体现。不过当然这也是种伤身体的做法，我现在都习惯性的往后推一点，十点左右上
http://blog.alighting.cn/sweetfish/archive/2008/11/3/924.html2008/11/3 17:40:00
通，使营销管理人员在实施过程中经常遇到困难，因为他们并不完全理解需要他们去贯彻实施的战略。 （４）脱离实际的战略导致计划人员和营销管理人员互相对立和互不信任。 现在，许多企
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1771.html2008/11/30 15:53:00
能特点、使用方式、外型设计、包装形式以及科技艺术化的观念等，都要深入了解。此外，还要熟悉市场状态、市场价格、消费需求、竞争对手等情况。这样，赢得买主的信任，做成更多的生意。 ２
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1776.html2008/11/30 16:04:00
借健全的网络、周到的服务、雄厚的实力这三颗“重磅炸弹”，不怕市场打不开。可结果却失败了。原因就在于过分信任个人的能力。所谓“知子莫若母”。试想，经销商对产品卖点有生产厂家清楚吗？没
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1780.html2008/11/30 16:13:00
“咽喉部门”交给我们，就是对我们的信
http://blog.alighting.cn/j123j123/archive/2008/12/8/1905.html2008/12/8 17:12:00
累作为投资创业资源，加之国内原材料价格低廉，人力成本低，“海归”创办国家支持的光电高科技新兴产业得到了潍坊市委市政府的大力支持，他们信任中微，理解中微，为中微的健康发展铺平了道
http://blog.alighting.cn/hanbo5790/archive/2009/1/14/2256.html2009/1/14 11:08:00
http://blog.alighting.cn/hanbo5790/archive/2009/1/14/2257.html2009/1/14 11:09:00
能的沟通欲望，挖掘沟通的潜力和方法，展示充分而合理的沟通产生的巨大效益。 ※建立信任：在项目活动轻松愉快的氛围中，学员间的相互了解和理解，随着彼此的言行而增加；在此基础上，催生广
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/3/21/2685.html2009/3/21 16:31:00
